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局(分公司)分“四步走”進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化管理目標(biāo)。
層層分解,落實(shí)到崗。根據(jù)市局(公司)《管理目標(biāo)匯編》,分部門對年度目標(biāo)
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四是要執(zhí)行到位。各科室要根據(jù)半年工作會議精神,將下半年的工作目標(biāo)任務(wù)圍繞“規(guī)范、創(chuàng)新、發(fā)展”這一主線,進(jìn)行再分解、再明確。并擬定于8月20日左右召開專題會議,
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廣泛參與的“四級聯(lián)動”領(lǐng)導(dǎo)體制和運(yùn)行機(jī)制。
二是明確思路,制定方案。根據(jù)中省市文明委相關(guān)文件精神,召開專題會議,制定工作方案,分解考核責(zé)任
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管理”的重要內(nèi)容,著力推動企業(yè)管理升級。
一是圍繞目標(biāo)策劃、分解、監(jiān)控三大關(guān)鍵環(huán)節(jié),科學(xué)策劃目標(biāo)指標(biāo),細(xì)化分解目標(biāo)指標(biāo),系統(tǒng)監(jiān)控目標(biāo)指標(biāo)
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)召開全員會議,以考核整改為契機(jī),全面部署近期重點(diǎn)工作。
一是狠抓市場監(jiān)管,確?!半]劍3號”行動出成效。縣局要將任務(wù)層層分解
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,分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)落實(shí)辦成員狠抓工作落實(shí),注重頂層設(shè)計(jì),制定實(shí)施方案明確指導(dǎo)思想、活動內(nèi)容、主要任務(wù)和堅(jiān)持原則,對全年工作目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行逐項(xiàng)分解并實(shí)行定量
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)抽查階段,由省局(公司)內(nèi)管處組織成立檢查組對部分單位煙葉生產(chǎn)規(guī)范情況進(jìn)行重點(diǎn)抽查。
專項(xiàng)檢查的工作重點(diǎn)包括,一是計(jì)劃分解情況
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一是更加注重精益方法應(yīng)用。繼續(xù)深入開展針對性的精益管理培訓(xùn),進(jìn)一步提升員工精益管理意識及技能,將單位工作方案層級分解到部門(員工)形成
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任務(wù)書》,于今年2月份制定了《金沙縣2014年煙蚜繭蜂防治煙蚜技術(shù)方案》,及時把工作任務(wù)分解落實(shí)到煙葉站收購線,并對煙蚜繭蜂防治煙蚜技術(shù)推廣應(yīng)用作了嚴(yán)格要求
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)總目標(biāo)分解成各部門、各單位和每個人的具體目標(biāo),將總目標(biāo)、分項(xiàng)目標(biāo)、個人目標(biāo),左右相連,上下一貫,彼此制約,融會成目標(biāo)結(jié)構(gòu)