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，在集團(tuán)內(nèi)外初步形成“海煙”服務(wù)品牌的良好口碑?！? 一是豐富完善四個基礎(chǔ)體系。建設(shè)包括服務(wù)文化體系、服務(wù)識別體系、服務(wù)行為體系和服務(wù)評價體系在內(nèi)的“海煙”服務(wù)品牌基礎(chǔ)體系，為
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，誠實(shí)守信，永遠(yuǎn)是保持店鋪活力與競爭力的源泉，是做好生意絕對必要的條件。誠實(shí)守信，則能以良好口碑帶來滾滾財源，也一定會如
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，口碑好，顧客高興宣傳。所以有時我們?nèi)掏磥G掉小芝麻，卻換回來大西瓜，不亦悅乎？
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的中流砥柱。首先是在競爭激烈的高端卷煙市場上，好貓品牌通過過硬的優(yōu)良品質(zhì)，贏得了“貨真價實(shí)人人稱贊”的口碑，使好貓成為相互傳播、相互饋贈的煙之佳品。其次最主要的是
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一要圍繞“金圣”品牌上水平，宣傳好“金圣”品牌當(dāng)前銷售的任務(wù)、形勢和要求，特別要宣傳好各級領(lǐng)導(dǎo)在井岡山會議上的重要講話精神，宣傳好領(lǐng)導(dǎo)對“金圣”品牌口碑評價
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，姐夫盡力去滿足。他這是在聚人氣，樹口碑，讓顧客買得放心，用起來沒怨氣?？此茖こ?#xff0c;實(shí)際上暗藏玄機(jī)。
姐夫天生好性情，
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聰明，他無形中做了一筆最大的買賣：賺得了口碑，贏得了人心。
以上這個餃子店老板的做法不由得讓筆者聯(lián)想到，對于一些零售商來說，
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;其在本地的確實(shí)較難形成一定程度的品牌影響力。加之本地客戶消費(fèi)習(xí)慣較為傳統(tǒng)，如不能形成口碑效應(yīng)，“黃金葉（軟大金圓）”的發(fā)展前途確實(shí)讓人擔(dān)憂
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“金獎銀獎不如老百姓的夸獎，金杯銀杯不如老百姓的口碑”。只有做出成績，做出成效，讓客戶滿意，讓消費(fèi)者滿意，讓他們真正享受到品質(zhì)
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，為她提供精準(zhǔn)的喜慶消費(fèi)信息，有的放矢開發(fā)客源。多年來，馬華麗堅持不賣假貨，不虛假推介，贏得了良好的口碑，不少顧客
