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、合理化建議等精益活動體系文件，制定完善7S現(xiàn)場管理活動實(shí)施方案及實(shí)施細(xì)則，著力保障精益管理各項(xiàng)工作的有效落實(shí)。
三是準(zhǔn)確應(yīng)用精益管理工具。全面啟動7S現(xiàn)場管理，
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許可證自查自糾活動，并要求自查整改情況于2015年4月5日前上報(bào)省局專賣處。
一是查找是否存在零售許可證申辦方面的違法違規(guī)問題。要重新審視卷煙零售點(diǎn)合理化布局規(guī)定，是否
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合理化。所謂的合理化，就是以理服人，就是在處理煙草專賣違法案件中，執(zhí)行行政自由裁量權(quán)的種類和幅度要合理。同樣的案件，處罰的結(jié)果不能厚此薄彼
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，提醒員工保護(hù)自己和他人，并組織員工認(rèn)真填寫了“安全形勢大家談”合理化建議表，收集有效的合理化建議，增強(qiáng)車間人員的“紅線”意識和“底線”思維。三是
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如何做到“拼命地為企業(yè)掙錢，拼命地為企業(yè)省錢，理性地為崇高的事業(yè)而花錢”的合理化建議征集活動中，廣大職工傾情參與，集思廣益，建言
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煙草在線從江消息 在第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動中，貴州黔東南從江縣局突出“自選動作”，認(rèn)真組織開展“我為企業(yè)獻(xiàn)一策”合理化建議活動。
“各部門一定
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的發(fā)揮;另外，積極開展合理化建議活動，職工“靈感”頻出，近年來，員工所提建議，多項(xiàng)獲安徽省重大合理化建議和技術(shù)改進(jìn)成果獎。
合
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煙草在線專稿 引：每年年末，如何有效做好卷煙合理化庫存，確保資金高效使用，已經(jīng)成為大多數(shù)零售客戶的經(jīng)營難題。實(shí)際中，不少
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了濃厚的濃厚的“趕、學(xué)、幫、超”的學(xué)習(xí)氛圍。
比技能，爭當(dāng)安全型員工。以“比技能，比創(chuàng)新”為主題開展勞動競賽。一是在企業(yè)大力開展合理化建議有獎競賽、QC成果競賽、科技論文及
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合理化布局，提高網(wǎng)建質(zhì)量。與公安、工商定期開展無證經(jīng)營清理整頓專項(xiàng)行動，對一年內(nèi)連續(xù)違規(guī)經(jīng)營兩次以上的零售戶及時進(jìn)行清理，對申請煙草行政許可的經(jīng)營戶嚴(yán)格執(zhí)行
