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定制卷煙培育，突出全員營銷、三員協(xié)同理念，突出機(jī)關(guān)服務(wù)基層、后臺服務(wù)前臺導(dǎo)向，倡導(dǎo)跨部門組隊(duì)，主要工作包括傳遞產(chǎn)品賣點(diǎn)、挖掘潛力市場、優(yōu)化陳列
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營銷尋找消費(fèi)者。利用當(dāng)前微信、微博、QQ等信息通路的建立和廣泛應(yīng)用，要求各片區(qū)客戶經(jīng)理對新品上市、一鄉(xiāng)三品、高端定制等信息在相關(guān)媒介及時(shí)發(fā)布，引導(dǎo)好友和零售客戶再接著轉(zhuǎn)發(fā)
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線下相結(jié)合、文化傳播拉動品牌傳播、傳統(tǒng)推廣向個(gè)性定制的推廣方式，提高“烏鎮(zhèn)之戀”的品牌價(jià)值和美譽(yù)度。
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，讓客戶寓學(xué)于樂，增強(qiáng)品牌培育的積極性和實(shí)操能力。二是指導(dǎo)店鋪結(jié)合農(nóng)村實(shí)際，開展相關(guān)增值活動。譬如，定制專屬物料發(fā)放給店鋪等，積極開展品牌培育
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評價(jià)與認(rèn)定制度。七是加強(qiáng)教學(xué)組織和管理，提升體系整體水平。八是建立支持與保障體系，加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)和條件建設(shè)。
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、衛(wèi)生、整潔，建立更加良好的辦公環(huán)境，形成良好的精益氛圍。
二是學(xué)習(xí)工匠精神，更新精益理念。讓總理李克強(qiáng)總理提出的鼓勵(lì)企業(yè)開展個(gè)性化定制、柔性化
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《方案》從開展專題研討；健全采購目錄，完善采購目錄管理辦法；應(yīng)招盡招，落實(shí)采購主體和項(xiàng)目全覆蓋；實(shí)行列表對標(biāo)，制定制
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客戶打造優(yōu)質(zhì)的采購平臺，提供專業(yè)化的定制服務(wù)，最終與企業(yè)實(shí)現(xiàn)互利共贏。
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5000到6000家，而且在一、二線城市，每月都會新增電子煙商店。這些商店并沒有提供名牌電子煙，而是當(dāng)?shù)?em class="term">定制品牌，有超過3000種口味。
多種口味
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按照客戶要求定制?！? 全球煙草薄膜包裝市場
此類包裝市場到2020年有望超過15億美元，復(fù)合年增長率超過2%。國內(nèi)卷煙生產(chǎn)使用的熱收縮薄膜，主要用于高檔卷煙包裝。容差
