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工作的有效開展。綜上所述，做好意識(shí)形態(tài)工作需要全行業(yè)的共同努力，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理，形成齊抓共管的工作格局，以實(shí)際行動(dòng)踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀
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兼顧、上下聯(lián)動(dòng)、橫向到邊、縱向到底”的工作格局，大力弘揚(yáng)“嚴(yán)真細(xì)實(shí)快”工作作風(fēng)，在學(xué)習(xí)、安全、創(chuàng)新、和諧、管理等方面持續(xù)發(fā)力，探索加強(qiáng)班組建設(shè)的新路
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起“鎮(zhèn)黨委政府+煙草公司黨委+煙站黨支部”縱向引領(lǐng)和“種煙村黨支部+煙站黨支部+合作社”橫向配合的工作格局，為穩(wěn)煙田、保糧田打好基礎(chǔ)，也為煙葉
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攻堅(jiān)”的新工作格局。2022年年初，王紅賓勞模創(chuàng)新工作室以“紅色組團(tuán)先鋒賦能”為主線，組建起“黨小組+組織、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、宣傳”四個(gè)團(tuán)隊(duì)鏈。如何讓先鋒能量凝聚成服
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局（公司）認(rèn)真落實(shí)江西省煙草專賣局建設(shè)高效能治理體系要求，聚焦精準(zhǔn)監(jiān)管，探索構(gòu)建有數(shù)據(jù)、有平臺(tái)、有分析的專賣情報(bào)研判工作格局，形成數(shù)據(jù)支撐
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構(gòu)建“135”工作格局，將數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為三大支撐之一，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。泰寧縣煙草專賣局（分公司）從市場(chǎng)實(shí)際出發(fā)，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型探索
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有序的工作格局，切實(shí)加強(qiáng)煙草與市場(chǎng)監(jiān)管部門的業(yè)務(wù)銜接，綜合運(yùn)用信用監(jiān)管、數(shù)據(jù)監(jiān)管、協(xié)同監(jiān)管方式，強(qiáng)化零售許可證后續(xù)監(jiān)管；暢通違法違規(guī)卷煙零售戶
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，引導(dǎo)糧煙互促、多元并進(jìn)，基本形成以煙穩(wěn)糧、抓煙促糧的工作格局?！壑菥?#xff08;公司）局長、經(jīng)理 曹敬東大理煙區(qū)探索實(shí)踐“1136”大理“海西模式
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;專賣司有關(guān)負(fù)責(zé)人表示要做好三個(gè)方面工作：——持續(xù)完善聯(lián)合打擊協(xié)作機(jī)制。圍繞構(gòu)建全國一盤棋工作格局，進(jìn)一步健全跨部門跨區(qū)域聯(lián)合協(xié)作機(jī)制，完善各項(xiàng)工作
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、打擊有力’的工作格局，取得了積極成效?！辟F州省局專賣處負(fù)責(zé)人表示。聯(lián)合作戰(zhàn)是“黔鋒”系列專項(xiàng)行動(dòng)最突出的特點(diǎn)。貴州省局積極協(xié)調(diào)推動(dòng)構(gòu)建“政府領(lǐng)導(dǎo)、部門聯(lián)合、多方參與、密切協(xié)作”的聯(lián)合打假
