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案例：有一名煙草專賣零售許可證申請人，雖然其申請并不符合布局管理的相關(guān)規(guī)定，卻執(zhí)意辦理證件，并多次無理騷擾行政執(zhí)法人員，甚至進行
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碳循環(huán)發(fā)展納入高質(zhì)量發(fā)展的規(guī)劃布局中，通過各項機制、技術(shù)的應(yīng)用探索，勾勒出一幅綠意盎然的“龍煙畫卷”。龍煙公司動力車間技術(shù)組人員針對能耗異常情況開展設(shè)備健康狀態(tài)檢查。精準(zhǔn)供
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、鎮(zhèn)兩級政府出臺基本農(nóng)田保護制度,對烤煙和其他多元化產(chǎn)業(yè)進行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一布局,形成“煙葉+小麥”“煙葉+谷子”“煙葉+中草藥”等多個特色產(chǎn)業(yè)帶,實現(xiàn)煙葉與糧經(jīng)作物的“雙促進
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“機場分局”）、中國東渡海關(guān)緝私分局（以下簡稱“緝私分局”）多次開展業(yè)務(wù)座談，不斷深化協(xié)作機制，以雙管齊下的謀篇布局，
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在重慶市九龍民間文化美食街上，有一家名叫“雪茄鋪子”的雪茄吧。走進店里，精致的背柜上擺放著各種各樣的雪茄產(chǎn)品，店里設(shè)計布局合理，環(huán)境整潔優(yōu)雅
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，產(chǎn)生新型效益。”河南商丘卷煙物流配送中心負責(zé)人談到數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作，要求必須認清形式、轉(zhuǎn)變意識，加快布局，本著“以解決實際問題為出發(fā)點”務(wù)實型指導(dǎo)思想
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布局規(guī)劃》，可見在物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、云計算、流程自動化和區(qū)塊鏈等新技術(shù)帶動下，數(shù)字經(jīng)濟蓬勃發(fā)展，物流業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型迎來了新的機遇。煙草物流兼具經(jīng)營型服務(wù)和生產(chǎn)型
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;完善農(nóng)村卷煙零售網(wǎng)點布局，著力解決當(dāng)前農(nóng)村卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)仍存在盲點、空白點的問題，加快補齊農(nóng)村市場短板，推動城鄉(xiāng)營銷網(wǎng)絡(luò)一體化協(xié)調(diào)發(fā)展。著力關(guān)注農(nóng)村老百姓卷煙
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需求為導(dǎo)向，突出做好品種優(yōu)化
布局、技術(shù)措施集成和質(zhì)量安全管理等工作，著力在鞏固煙葉發(fā)展基礎(chǔ)上下功夫，積極推廣綠色煙葉生產(chǎn)技術(shù)，高品質(zhì)硃砂煙規(guī)?；?/div>
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，圍繞基本煙田、基本煙農(nóng)、基礎(chǔ)設(shè)施“三穩(wěn)定”目標(biāo)，多措并舉，統(tǒng)籌兼顧，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)布局，加強基本煙田保護，全面提升基本煙田
