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。通過田間地頭現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、“金葉夜?!薄ⅰ盁熮r(nóng)講壇”等多種平臺(tái),加大煙農(nóng)教育培訓(xùn)力度,改變傳統(tǒng)觀念和習(xí)慣,讓各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在煙農(nóng)心里扎下根,使科學(xué)種煙成為
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生產(chǎn)補(bǔ)貼、優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)、專業(yè)化分級(jí)散葉收購(gòu)、煙葉種植保險(xiǎn)等項(xiàng)目的補(bǔ)貼內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、要求等清清楚楚、明明白白地印制在補(bǔ)貼明細(xì)卡上,分發(fā)給煙農(nóng),讓煙農(nóng)胸中有數(shù)、心里有底、監(jiān)督有據(jù)
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的機(jī)會(huì)將資料帶過去。
每次看著嶄新的信封,用于往返報(bào)送這些資料,其實(shí)大家心里都有一種覺得浪費(fèi)的感覺,但是也得用,總不能就那樣直接帶過去
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人數(shù)限制,多則數(shù)十人,少則三、五人,只要有人就講。
據(jù)悉,上述宣講方法受到煙農(nóng)歡迎?!皟H聽了兩個(gè)夜晚宣講,心里就有底啦
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消費(fèi)者在卷煙價(jià)格提價(jià)上的心里銜接,確保卷煙市場(chǎng)和零售客戶群體的和諧穩(wěn)定。
二是嚴(yán)把“市場(chǎng)調(diào)控”關(guān)。根據(jù)卷煙市場(chǎng)環(huán)境、消費(fèi)情況,以調(diào)控卷煙社會(huì)庫(kù)存積壓狀態(tài)為重
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;技術(shù)好不開冒險(xiǎn)車,路面好不開僥幸車,行人少不開麻痹車,任務(wù)重不開急躁車,心里煩躁不開斗氣車,無交警不開自由車。
四是要求
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;公司)召開“我在煙草這些年——70后員工說說心里話”座談會(huì)。
會(huì)上,與會(huì)的70后員工代表,講述了在煙草這些年的心路歷程,回顧了奮戰(zhàn)過的崗位
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,做到心里有數(shù)。專賣執(zhí)法人員結(jié)合《煙草專賣文明執(zhí)法行為規(guī)范》認(rèn)真查擺自身工作問題,自查過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改,做到不隱瞞、不隱藏,敢于暴露
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查擺”第一步,做到心里有數(shù)。專賣執(zhí)法人員結(jié)合《煙草專賣文明執(zhí)法行為規(guī)范》認(rèn)真查擺自身工作問題,自查過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改,做到不隱瞞、不隱藏
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,明確責(zé)任,達(dá)到人人心里有目標(biāo),個(gè)個(gè)肩上有擔(dān)子的目的;完善管理機(jī)制。健全內(nèi)部管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,重新梳理行政許可和案件審理的工作流