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滿意度。通過線上網(wǎng)絡(luò)工具、電話拜訪，實地走訪告等手段告知客戶崇左木棉的“我要吐槽”功能，及時響應(yīng)客戶訴求；通過改善服務(wù)措施，提供增值服務(wù)等方式
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監(jiān)督，完善審計管理體制。圍繞政策措施，修訂完善現(xiàn)有審計辦法，運用科技手段發(fā)揮職能，加強重大政策跟蹤審計，強化審計意識，
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謀劃、主動作為，陸續(xù)推出各種“硬核”措施推進(jìn)在線辦公，為疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作掃清障礙。
強化信息手段，確保“上報到位”。信息條線制定詳細(xì)的健康上報
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生態(tài)優(yōu)勢。各煙區(qū)在前期落實的片區(qū)和農(nóng)戶基礎(chǔ)上，重點以“畫地為牢、指地種煙”的方式進(jìn)一步篩查產(chǎn)業(yè)爭地矛盾突出的片區(qū)，以土地流轉(zhuǎn)為手段，突出小規(guī)模連片種植
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管理工作。
一是全面做好普法宣傳。通過微信、釘釘?shù)痊F(xiàn)代化信息手段宣傳疫情防控有關(guān)工作要求、防控措施及應(yīng)知應(yīng)會知識，加強正面宣傳引導(dǎo)，做到人人知曉疫情、人人參與防控
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等營銷手段和內(nèi)容創(chuàng)新，發(fā)揮線上引導(dǎo)作用。結(jié)合線上采集到的需求，線下采取針對性拜訪，提高服務(wù)的及時性、有效性。
注重信息溝通。以客戶需求為基礎(chǔ)，
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。要求各項指標(biāo)真正反映單位管理的實際水平，以實干的精神、有效的手段完善各項管理。努力在管理上實現(xiàn)新突破，在指標(biāo)上達(dá)到新水平，在發(fā)展上取得新業(yè)績。
三
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客戶實行層級式服務(wù)，專賣提供教育式、監(jiān)管式等服務(wù)，營銷根據(jù)訪銷頻次、貨源需求、終端建設(shè)等實現(xiàn)個性化、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，充分發(fā)揮專賣執(zhí)法剛性手段與營銷服務(wù)柔性手段相輔
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客戶實行層級式服務(wù)，專賣提供教育式、監(jiān)管式等服務(wù)，營銷根據(jù)訪銷頻次、貨源需求、終端建設(shè)等實現(xiàn)個性化、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，充分發(fā)揮專賣執(zhí)法剛性手段與營銷服務(wù)柔性手段相輔
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為重點，充分發(fā)揮內(nèi)部審計委員會的職能；要以改善審計方法、拓寬審計領(lǐng)域為手段，努力提高審計工作質(zhì)量。
會議要求，今后審計工作要不斷充實新內(nèi)容、不斷完善新形式
