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”結(jié)合起來(lái)，以建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍為重點(diǎn)，加強(qiáng)思想政治建設(shè)，加大培訓(xùn)力度，打通干部員工成長(zhǎng)成才通道，激發(fā)活力，提高
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，一致同意通過(guò)初步驗(yàn)收，并要求在進(jìn)一步完善數(shù)據(jù)分析深度和廣度后投入試運(yùn)行。
湯柱國(guó)強(qiáng)調(diào)，通過(guò)數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)的建設(shè)，將打通川渝中煙各信息系統(tǒng)的壁壘
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打通人才成長(zhǎng)通道，不斷提升企業(yè)滿足人才需求的能力，克服留不住人才的窘?jīng)r。像昆船公司那樣，技術(shù)人員可以通過(guò)競(jìng)聘上崗走上中層管理崗位；技能人才通過(guò)考評(píng)
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相互交流；加強(qiáng)管理；做好貫標(biāo)對(duì)標(biāo)工作，加強(qiáng)對(duì)營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)的管理，全力支持打通晉級(jí)晉檔通道。
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三是強(qiáng)化服務(wù)營(yíng)銷手段，打通卷煙銷售的“綠色通道”。針對(duì)本次節(jié)日公休時(shí)間較長(zhǎng)的特點(diǎn)，市局（公司）通過(guò)“新商盟”網(wǎng)站和移動(dòng)短信平臺(tái)及時(shí)通知零售
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，開(kāi)展面向一線員工的服務(wù)工作。打通領(lǐng)導(dǎo)與員工的溝通渠道，積極解決有關(guān)問(wèn)題，努力營(yíng)造良好成長(zhǎng)環(huán)境。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)員工、后臺(tái)服務(wù)前臺(tái)、一線服務(wù)客戶，
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上，物流中心各部門的群眾代表本著實(shí)事求是、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，站在深圳煙草發(fā)展角度，結(jié)合工作實(shí)際，提出了打通技術(shù)人員晉升通道、建立科技成果評(píng)價(jià)機(jī)制、提前
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員工感受到積極和組織的“善意”。做好自治管理，打通培養(yǎng)渠道，樹(shù)立青年員工努力奮發(fā)的積極正面形象。這是煙草的需要，也是事業(yè)的需要，更是我們煙草大環(huán)境
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貫工作，加大煙草商業(yè)環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)化工作力度。六是健全創(chuàng)新人才激勵(lì)約束機(jī)制。改進(jìn)優(yōu)化科技創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)制度，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)，打通人才成長(zhǎng)通道，形成一支
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，未發(fā)現(xiàn)不打碼、打通碼、測(cè)試碼等情況，一號(hào)工程“兩打三掃”工作執(zhí)行規(guī)范。
結(jié)合檢查情況，內(nèi)管辦負(fù)責(zé)人表示將繼續(xù)抓好物流卷煙配送監(jiān)督檢查，努力促進(jìn)物流
