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”結(jié)合起來，以建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍為重點，加強思想政治建設(shè)，加大培訓(xùn)力度，打通干部員工成長成才通道，激發(fā)活力，提高
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，一致同意通過初步驗收，并要求在進一步完善數(shù)據(jù)分析深度和廣度后投入試運行。
湯柱國強調(diào)，通過數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)的建設(shè)，將打通川渝中煙各信息系統(tǒng)的壁壘
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打通人才成長通道，不斷提升企業(yè)滿足人才需求的能力，克服留不住人才的窘?jīng)r。像昆船公司那樣，技術(shù)人員可以通過競聘上崗走上中層管理崗位；技能人才通過考評
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相互交流；加強管理；做好貫標對標工作，加強對營銷隊伍建設(shè)的管理，全力支持打通晉級晉檔通道。
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三是強化服務(wù)營銷手段，打通卷煙銷售的“綠色通道”。針對本次節(jié)日公休時間較長的特點，市局（公司）通過“新商盟”網(wǎng)站和移動短信平臺及時通知零售
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，開展面向一線員工的服務(wù)工作。打通領(lǐng)導(dǎo)與員工的溝通渠道，積極解決有關(guān)問題，努力營造良好成長環(huán)境。通過領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)員工、后臺服務(wù)前臺、一線服務(wù)客戶，
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上，物流中心各部門的群眾代表本著實事求是、認真負責的態(tài)度，站在深圳煙草發(fā)展角度，結(jié)合工作實際，提出了打通技術(shù)人員晉升通道、建立科技成果評價機制、提前
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員工感受到積極和組織的“善意”。做好自治管理，打通培養(yǎng)渠道，樹立青年員工努力奮發(fā)的積極正面形象。這是煙草的需要，也是事業(yè)的需要，更是我們煙草大環(huán)境
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貫工作，加大煙草商業(yè)環(huán)節(jié)標準化工作力度。六是健全創(chuàng)新人才激勵約束機制。改進優(yōu)化科技創(chuàng)新獎勵制度，加強專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)，打通人才成長通道，形成一支
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，未發(fā)現(xiàn)不打碼、打通碼、測試碼等情況，一號工程“兩打三掃”工作執(zhí)行規(guī)范。
結(jié)合檢查情況，內(nèi)管辦負責人表示將繼續(xù)抓好物流卷煙配送監(jiān)督檢查，努力促進物流
