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時(shí)刻考慮所設(shè)計(jì)的產(chǎn)品如何實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)，強(qiáng)調(diào)研發(fā)過(guò)程對(duì)生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)的把控。為達(dá)到這一目標(biāo)，上煙集團(tuán)將生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)納入產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程，通過(guò)大樣試驗(yàn)綜合考量生產(chǎn)的各個(gè)因素
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客戶經(jīng)理走訪日常溝通信息采集相結(jié)合的方式，合理應(yīng)用“日常采集、月度分析、季度調(diào)研”定期跟蹤把控的工作程序，確保轄區(qū)市場(chǎng)始終處在可測(cè)量、可把握、可預(yù)見(jiàn)、可掌控的狀態(tài)
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成符合工藝要求的煙絲，才能滿足后續(xù)工序的要求，所以制絲生產(chǎn)是提高卷煙質(zhì)量、增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。本文主要是跟大家探討卷煙廠制絲生產(chǎn)線葉片松散回潮工序的產(chǎn)品質(zhì)量把控
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，真正把營(yíng)銷善意和祝福持續(xù)表達(dá)出來(lái)，刺激消費(fèi)和引領(lǐng)消費(fèi)，確保營(yíng)銷目標(biāo)。
4.注重把控策略。
“后春節(jié)”時(shí)代的營(yíng)銷策略，還要注重不要頻繁
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重點(diǎn)，確保經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)運(yùn)行。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，要針對(duì)卷煙經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的問(wèn)題、不足與矛盾，在堅(jiān)持“總量控制，稍緊平衡”的原則下，把“控
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自動(dòng)將無(wú)序的農(nóng)機(jī)軌跡點(diǎn)與數(shù)字圖斑進(jìn)行空間匹配與智能分析，精準(zhǔn)剔除重耕、漏耕及非作業(yè)區(qū)域，實(shí)現(xiàn)翻耕面積的自動(dòng)、快速、準(zhǔn)確計(jì)算。計(jì)算結(jié)果準(zhǔn)確可靠，為面積核實(shí)、進(jìn)度把
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，確保種植面積精準(zhǔn)落實(shí)到村、到組、到戶、到田塊；同時(shí)同步推進(jìn)土地集中流轉(zhuǎn)、冬翻備耕、育苗籌備等前期工作，嚴(yán)格把控農(nóng)時(shí)節(jié)點(diǎn)，為2026年煙葉生產(chǎn)筑牢
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不透明的痛點(diǎn)。這充分說(shuō)明，綠色轉(zhuǎn)型并非簡(jiǎn)單的理念號(hào)召，它必須依托于如此這般對(duì)流程細(xì)節(jié)的精確把控與技術(shù)賦能，從而在提升效率的同時(shí)，從根本上保障
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;確保煙葉“快收購(gòu)、準(zhǔn)收購(gòu)”。這種前瞻性的布局，不僅為煙農(nóng)節(jié)省了等候時(shí)間，更為企業(yè)降低了維修成本，體現(xiàn)了對(duì)生產(chǎn)流程的精準(zhǔn)把控?！耙郧笆胀隉熅烷e著，
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“空調(diào)系統(tǒng)是工業(yè)生產(chǎn)的‘環(huán)境保障核心’，其運(yùn)行穩(wěn)定性與能效水平直接關(guān)系產(chǎn)品質(zhì)量把控與企業(yè)綠色發(fā)展進(jìn)程?！敝貞c中煙工業(yè)有限責(zé)任公司黔江卷煙廠相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)，廠里曾長(zhǎng)期受困于
