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，拓展升級(jí)“1678”零售終端建設(shè)及運(yùn)維體系，聯(lián)合鄉(xiāng)村振興局制定協(xié)同推進(jìn)“湘村636”建設(shè)助力鄉(xiāng)村振興工作實(shí)施方案，完善終端系統(tǒng)、建設(shè)指引、運(yùn)行規(guī)范，
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，創(chuàng)新打造了“魯圖模式”;煙葉智能化收購(gòu)從單站單點(diǎn)、單模式0.24萬擔(dān)，拓展到兩個(gè)整站、雙模式14萬擔(dān)，收購(gòu)數(shù)量占比為全省第一;創(chuàng)立“四邊一促”工作法、構(gòu)建
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一是細(xì)化布局規(guī)劃?？茖W(xué)制定農(nóng)網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃圖，開展農(nóng)網(wǎng)前背柜一體化改造，拓展升級(jí)“1678”零售終端建設(shè)及運(yùn)維體系，聯(lián)合鄉(xiāng)村振興局制定協(xié)同推進(jìn)“湘村636”建設(shè)
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等方面狠下工夫，積極探索“三穩(wěn)”有效途徑，創(chuàng)新打造了“魯圖模式”;煙葉智能化收購(gòu)從單站單點(diǎn)、單模式0.24萬擔(dān)，拓展到兩個(gè)整站、雙模式14萬擔(dān)，
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;推動(dòng)終端舊貌換新顏。三是升級(jí)消費(fèi)品質(zhì)，拓展盈利渠道。挖掘農(nóng)村消費(fèi)潛力，順應(yīng)品質(zhì)消費(fèi)趨勢(shì)，指導(dǎo)淘汰低質(zhì)產(chǎn)品，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)日用百貨商品，
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實(shí)踐和“絲路愛心西安社”志愿服務(wù)要求,精心打造網(wǎng)格化服務(wù)模式,不斷整合服務(wù)資源,優(yōu)化服務(wù)布局,延伸服務(wù)“觸角”,緊貼工作實(shí)際和群眾實(shí)際需求,用活用好“初心驛站”,拓展10+X服務(wù)項(xiàng)目,精心開展
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，全面感知市場(chǎng)。做精做實(shí)數(shù)據(jù)采集體系，拓展終端經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、消費(fèi)者數(shù)據(jù)分析深度，全方位精準(zhǔn)感知、動(dòng)態(tài)把握市場(chǎng)；引導(dǎo)數(shù)字化門店做好全商品掃碼，
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交流。陜西中煙主要負(fù)責(zé)人表示，雙方要認(rèn)真貫徹陜西煙草工商座談交流精神，緊緊圍繞“三個(gè)同向發(fā)力”，不斷鞏固拓展深化“三好”“四共”基礎(chǔ)，積極推進(jìn)落實(shí)
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畝片、千畝村、萬擔(dān)鎮(zhèn)”建設(shè)，全市發(fā)展萬擔(dān)鎮(zhèn)10個(gè)，千畝村18個(gè)，規(guī)?；N植水平顯著提升。推動(dòng)煙葉專業(yè)化。積極探索一站式服務(wù)平臺(tái)模式，拓展服務(wù)范圍
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延伸點(diǎn)的檢測(cè)人員為西安“iST絲路情”直營(yíng)店人員開展了卷煙真?zhèn)闻嘤?xùn)。本次活動(dòng)主要以服務(wù)廣大消費(fèi)者、拓展“iST絲路情”流通品牌影響力為目的，是質(zhì)檢站與實(shí)業(yè)公司履行行業(yè)專賣專營(yíng)職責(zé)、服務(wù)
