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收入增長了15%，反映了總銷量取得增長，并且出口收入也得益于匯率。
英美煙草肯尼亞公司說，公司的每股收益從2010年上半年的10.23先令增長到11.65
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規(guī)模不大但有一定經(jīng)營潛力的客戶的宣傳指導，幫助轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，調(diào)整卷煙陳列模式，樹立品牌意識，使客戶收益得到有效地提高。四是注重反饋。對客戶的意見或
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，戒煙是控煙的重要組成部分。戒煙熱線是非常便捷、成本收益比較劃算的幫助吸煙者戒煙的方法。澳大利亞、巴西等國家都將戒煙熱線印在煙盒上，方便吸煙者尋求戒煙幫助。
姜垣說
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算賬”工作，用客戶本身的真實銷量數(shù)據(jù)，為客戶計算出在穩(wěn)價和低價銷售兩種情況下的收益差距，充分用數(shù)據(jù)說話，用事實打動客戶，增強客戶
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相關(guān)人員的陪同下，還實地察看了興地睦邊項目工程及壩托烤煙房生產(chǎn)情況。人大代表對2011年遮放鎮(zhèn)烤煙生產(chǎn)情況給予了肯定，希望在2011年能得到良好的經(jīng)濟收益。
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，強化穩(wěn)價格穩(wěn)經(jīng)營穩(wěn)收益的理念。
二是加強卷煙市場價格采集。成立卷煙價格信息員隊伍，每周定期報送采集的卷煙價格，對重點品牌和出現(xiàn)價格波動較大的品牌隨時上報
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三是挖掘潛力。加強對規(guī)模不大但有一定經(jīng)營潛力的客戶的宣傳指導，幫助轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，調(diào)整卷煙陳列模式，樹立品牌意識，使客戶收益得到有效地提高。
四
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；對放置時間較長的樣品及時清理更換；保持店面卷煙擺放整齊有序，促進卷煙銷售，提高經(jīng)營收益。
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;得益于“以發(fā)展品牌為重點，提高客戶收益為中心”的卷煙營銷客我雙贏模式，南川分公司卷煙銷售取得了銷量同比增長9.11%、銷售收入同比增長20.38%、單箱結(jié)構(gòu)同比提高
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;實行資產(chǎn)分類動態(tài)管理，提升了資產(chǎn)運行效率。2010年，固定資產(chǎn)收益率264%，同比增加50個百分點。
在費用核算上追求“環(huán)節(jié)有評價”。明確費用核算歸口
