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一是建立和完善相關(guān)管理制度、操作規(guī)程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。總結(jié)今年專業(yè)化烘烤組織模式，形成一整套相對(duì)完整的推廣教材。
二是以全市各種縣（區(qū)）代表到永平參觀交流學(xué)習(xí)為
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超市一角
一、慧眼識(shí)商機(jī)，選擇零售業(yè)。
25多年前，盡管《孔雀東南飛》的愛情故事被選進(jìn)高中語(yǔ)文教材，這無(wú)疑表明小市鎮(zhèn)有著得天獨(dú)厚的旅游資源的優(yōu)勢(shì)。但是
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;直接從系統(tǒng)中抽取員工分享的碎片信息和知識(shí)，整理成培訓(xùn)課程和教材，將員工的碎片知識(shí)轉(zhuǎn)化為行業(yè)的核心優(yōu)勢(shì)。
另一種方式是集成外部碎片時(shí)間進(jìn)行人力資源外包模式創(chuàng)新
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1、現(xiàn)身說(shuō)法：比起空讀教材中的文字，由案例的主人公來(lái)現(xiàn)身說(shuō)法是更有感染力的方式。為何很多學(xué)者要到各個(gè)高校開講座來(lái)介紹自己的研究成果，而不是錄一段視頻放到網(wǎng)上
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;具體項(xiàng)目約減少80%。許昆林說(shuō)，擬修改的中央定價(jià)目錄中，重要的中央儲(chǔ)備物資、煙葉、民爆器材、化肥、教材、軍品、電信基本業(yè)務(wù)已全部退出，藥品、交通運(yùn)輸、重要
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的又一載體和新進(jìn)員工的培訓(xùn)教材。2013年9月《貴定卷煙廠企業(yè)文化手冊(cè)》印制成冊(cè)并發(fā)放到全體員工手中，標(biāo)志著貴定卷煙廠企業(yè)子文化建設(shè)取得了階段性的成果，是貴定卷煙廠近年來(lái)
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?！彼拇熑~復(fù)烤公司企業(yè)管理部部長(zhǎng)劉平介紹說(shuō)。
在瀘州復(fù)烤廠，復(fù)烤車間新進(jìn)員工結(jié)合實(shí)際自編教材、現(xiàn)場(chǎng)講解本職工作，資深員工組成導(dǎo)師組逐一進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和指導(dǎo)；在德昌復(fù)
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：煙草專賣法律法規(guī)、行政法規(guī)、國(guó)家局出臺(tái)的《內(nèi)部專賣管理監(jiān)督規(guī)范》以及技能鑒定教材相關(guān)知識(shí)。
2、組織開展培訓(xùn)。堅(jiān)持每季度開展一次重點(diǎn)崗位人員集中培訓(xùn)。通過(guò)精心組織、認(rèn)真輔導(dǎo)、嚴(yán)格考試
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，各大銀行應(yīng)比照警方披露的詳細(xì)案情，對(duì)照自己的業(yè)務(wù)形態(tài)，從內(nèi)部自查自糾，警醒員工不要攪合進(jìn)類似的利益鏈。還要把近期曝光的案件做為反面教材，
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企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的日常管理、激勵(lì)和考核。在內(nèi)部講師教材開發(fā)和內(nèi)部師資培訓(xùn)方面給予充分的支持。選拔各個(gè)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)骨干充實(shí)內(nèi)部講師隊(duì)伍，制定內(nèi)部講師授課計(jì)劃，充分發(fā)揮內(nèi)部講師作用
