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業(yè)務(wù)工作指導(dǎo)書，繪制具體工作流程圖，明確重要工作節(jié)點(diǎn)的注意事項(xiàng)，使諸如發(fā)展新黨員、“三會一課”管理、明星示范崗創(chuàng)建、組織關(guān)系轉(zhuǎn)接、黨費(fèi)收繳等日常工作從做什么、怎么做
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，做好與日常工作的融合，做好更精細(xì)化方案設(shè)計(jì)，體現(xiàn)“四個一”的落地要求，即一個實(shí)施方案、一套組織架構(gòu)、一套目標(biāo)指標(biāo)、一套措施體系。后續(xù)，
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;領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、愛護(hù)每位員工，充分發(fā)揮員工積極性、能動性、創(chuàng)造性，理論聯(lián)系實(shí)際，從日常工作提煉理論成果，提升工作水平，實(shí)現(xiàn)職位變職責(zé)
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強(qiáng)化客戶經(jīng)理的交流能力和傳播行業(yè)價值觀的能力，不斷提高客戶經(jīng)理個性化、親情式、增值性服務(wù)水平。
二是組織評比促進(jìn)步。通過成立督導(dǎo)小組，對接客戶經(jīng)理日常工作，
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;結(jié)合日常工作實(shí)際，進(jìn)行客觀評價、獨(dú)立打分，對項(xiàng)目明顯不符合立項(xiàng)要求的可以不進(jìn)行提問。
評審會上，評審組對2016年市局（公司）
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上黨課；強(qiáng)化問題導(dǎo)向，廣泛征求干部員工的意見和建議，廠領(lǐng)導(dǎo)班子及成員認(rèn)真進(jìn)行了自我總結(jié)和對照檢查。通過專題教育與日常工作、重點(diǎn)任務(wù)的“五個深度融合”，實(shí)現(xiàn)
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不同權(quán)重，突出量化特點(diǎn)，細(xì)化考評細(xì)則，切實(shí)督促各單位（部門）認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)。
三是堅(jiān)持年終考核與日常工作相結(jié)合
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，廣大黨員干部要在日常生活中要積極思考在新形式下公司應(yīng)如何更好的適應(yīng)市場，搞好經(jīng)營；第四要“從嚴(yán)從實(shí)”開展日常工作，確保公司2015年各項(xiàng)工作圓滿完成
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資料匯編，把崗位練兵內(nèi)容與員工日常工作緊密結(jié)合起來，做到干什么練什么，工作制度及流程怎么要求的就怎么練，堅(jiān)決杜絕崗位練兵與實(shí)際工作“兩張皮
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為員工們講解了如何預(yù)防、自查及整改火災(zāi)隱患，如何撲救初起火災(zāi)，發(fā)生火災(zāi)后應(yīng)該如何報警、火災(zāi)中被困人員如何正確逃生等基本常識；并現(xiàn)場解答了員工們在日常工作、生活
