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”；而在日常管理中，它也顯著提升了管理效能?！巴ㄟ^不同類型的勞動競賽，我們收獲了‘一本通’這樣的理論成果，還涌現(xiàn)出許多小改小革的管理方法。把這些總結(jié)提煉
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，也正是因為數(shù)量多、種類雜，日常的管理就成了大難題。有時候客人來買東西，我翻找半天才曉得貨賣完了，太耽誤事?！钡曛魍鮿佘娊榻B。為了進一步提高客戶滿意度
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解決煙農(nóng)分級質(zhì)量不到位問題。同時，選任業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理經(jīng)驗較強、熱愛煙草事業(yè)、工作認真負責(zé)的人做好分級服務(wù)隊上下班考勤、日常管理、分級量記錄以及考核等工作，確保分級收購質(zhì)量穩(wěn)定
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分析報告。他開始思考，如何將自己在物流技術(shù)上的專長，融入到團隊的日常管理和決策中，讓每一位成員都能發(fā)揮出最大的潛能。這次，他不再只是那個在技術(shù)上
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，在日常管理中都會按照科技員的指導(dǎo)開展生產(chǎn)管理。現(xiàn)在，田里的小苗長勢很好，看來今年的收益肯定高。”看到村里的種植產(chǎn)業(yè)如火如荼，村民們都掙到了錢
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，提高日常管理效率呀?！背＝ú驄D商量后，聽從了客戶經(jīng)理的建議，改變了過去傳統(tǒng)服務(wù)模式，線上和線下結(jié)合，突出店鋪經(jīng)營特色。改進后
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，種植戶趙朝忠對煙草部門“保姆式”的服務(wù)同樣深有感觸。“我是第一年種植烤煙，很多技術(shù)細節(jié)我都不掌握，我認真請教技術(shù)人員，在日常管理中會按照技術(shù)人員的指導(dǎo)
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真是個麻煩事！”王曉鵬叨咕著：“店面裝修后的確吸引了不少的顧客，銷售有了很大的提升，但在日常管理上，還是勞心勞力的，
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重要信息，既能夠幫助新上崗的管理人員“輕裝上陣”，也能夠有效提升日常管理效能?！巴ㄟ^不同類型的勞動競賽，我們既產(chǎn)出了‘一本通’這樣的集成理論，
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;日常清潔巡檢時，掃碼便可快速填報、查詢設(shè)備相關(guān)信息；日常管理時，掃碼便可實時查看設(shè)備的各類基礎(chǔ)信息。掃碼之后的每一次操作，都會留下相應(yīng)的數(shù)據(jù)
