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推廣運用獎三個，精益改善明星機組和創(chuàng)新最佳項目組各三個，創(chuàng)新督導(dǎo)師一名、年度創(chuàng)新人物三名及十名精益改善之星。
2015年，昭通卷煙廠以行業(yè)“更科學(xué)、更精
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堅實基礎(chǔ)。
三是嚴(yán)抓煙葉備栽監(jiān)管。以最佳節(jié)令適時移栽為中心，突出“早”字做準(zhǔn)備，實地督促檢查政策宣傳、綠肥翻耕、農(nóng)家肥堆漚、物資調(diào)運等工作進度，做到政策早宣傳
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傳遞，掌握市場第一手信息，及時調(diào)整，確保市場狀態(tài)最佳。真正做到“溝通促銷售”。
三是“勤”于跟蹤。實行“日跟蹤、尋差距、穩(wěn)銷量”，做好日訂單
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根結(jié)線蟲病的防效最佳，防效達67.5%。
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注意事項，做到接待服務(wù)誠摯細(xì)心、面對咨詢熱情耐心，充分展示行業(yè)辦證窗口的文明形象。
狠抓服務(wù)質(zhì)量，提高工作效率。從高效、便民的角度出發(fā)，保持最佳的工作激情
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自我加壓，主動作為，以最佳狀態(tài)、最好思路、最硬舉措，打好“十三五”開局之戰(zhàn)，完成好上級黨組交辦的各項目標(biāo)任務(wù)。
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檢測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和精密性。
下一步，宜賓復(fù)烤廠還將加強與設(shè)備供應(yīng)商的聯(lián)系，在設(shè)備工程師的協(xié)助下對檢測設(shè)備進行全方位維護，確保檢測設(shè)備在新烤季達到最佳運行狀態(tài)。
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;持續(xù)提升工作能力、服務(wù)能力、管理水平，人人保持最佳工作狀態(tài)。
安全隱患做除法，及時詢查各種安全隱患，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)第一時間排除，做到“防患于未然
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工作的實際情況，了解企業(yè)管理中存在的重點、難點問題。針對暫時不能解決的困難與困惑，將進行討論研究，尋找最佳解決方式。
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;嚴(yán)格依法處理。加強與公安部門的合作，建立行政執(zhí)法和刑事司法相銜接的有效機制，對涉煙的刑事案件按照程序及時移送公安機關(guān)處理，達到打擊制假售假的最佳效果
