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，控制物流成本，提升服務(wù)質(zhì)量，在“精化流程、精確核算、精準運營、精到服務(wù)、精細管理”方面取得突破。
區(qū)局（公司）已經(jīng)成立了組織機構(gòu)
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控制和降低物流成本管理。一是推進物流成本定額管理制度。二是要加強物流費用的核算和管理，組織實施卷煙物流費用的核算，定期編制卷煙物流費用報告，卷煙物流費用根據(jù)
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工業(yè)有限責任公司會計核算制度，成為了我國煙草行業(yè)頒布的卷煙工業(yè)企業(yè)會計核算制度藍本。
他喜歡嘗試別人沒做過的事情，在煙草行業(yè)內(nèi)是一名財務(wù)急先鋒。
領(lǐng)軍課題“逼”出好
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和適應(yīng)市場變化。在引導市場上，能敏銳捕捉市場機會，順應(yīng)消費發(fā)展趨勢，引導消費者行為，促進消費品牌結(jié)構(gòu)和消費結(jié)構(gòu)的提升轉(zhuǎn)換。在經(jīng)營核算能力上
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煙農(nóng)發(fā)放煙苗數(shù)量，嚴格煙苗發(fā)放手續(xù)，煙苗由煙農(nóng)簽字領(lǐng)取。
7 育苗費用與育苗補貼的核算與發(fā)放
7.1 產(chǎn)煙分公司根據(jù)《育苗協(xié)議書》、《供苗協(xié)議書》和《煙葉生產(chǎn)扶持政策
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;進一步推動財務(wù)基礎(chǔ)管理上水平。將從制度建設(shè)著手，強化過程控制，進一步夯實財務(wù)管理基礎(chǔ)。重點研究制定《復烤企業(yè)全面預(yù)算規(guī)程》、《物流費用核算規(guī)則》、《煙葉生產(chǎn)投入補貼預(yù)算
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搞好物流費用單獨核算試點工作，降低物流運行成本。做好物流費用單獨核算試點工作，想方設(shè)法開源節(jié)流，千方百計降低物流運行成本；推進物流定額管理
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實行會計流水線后，通過結(jié)算線、核算線、分析線鏈式的崗位設(shè)計，下屬公司實現(xiàn)了統(tǒng)一核算，會計憑證在各個環(huán)節(jié)正確快捷的流轉(zhuǎn)?！拔覀儞碛行袠I(yè)內(nèi)第一個財會二維碼
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、保管養(yǎng)護、配方投放及力資核算等一系列的忙碌。身為負責人的李文霞，從企業(yè)組建便奮戰(zhàn)在倉儲戰(zhàn)線，可稱為元老級的員工了。按說到了這個年齡，許多人都覺得該是她喝喝
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，深化基礎(chǔ)管理、做實預(yù)算管理、強化資產(chǎn)管理。認真抓好多元化企業(yè)會計核算軟件的上線工作，完善全省的統(tǒng)一核算財務(wù)軟件體系。四是切實抓好多元化基礎(chǔ)管理和日常監(jiān)督。強化監(jiān)督力度
