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和領(lǐng)導(dǎo)下，云南煙葉復(fù)烤公司緊緊圍繞“國內(nèi)一流、國際先進(jìn)”復(fù)烤企業(yè)建設(shè)目標(biāo)，堅(jiān)持“顧客至上、尊重員工、追求卓越”的管理理念，干部隊(duì)伍建設(shè)力度明顯增強(qiáng)，
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管理理念，深入推進(jìn)實(shí)施“控本增效、控員增效、節(jié)支增效、挖潛增效”發(fā)展戰(zhàn)略，明確精益管理成本費(fèi)用控制目標(biāo)任務(wù)，切實(shí)加強(qiáng)全分公司成本費(fèi)用管理，有效
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要在“知識(shí)化”上下功夫；必須要在“精通化”上下功夫，達(dá)到知識(shí)化、職業(yè)化統(tǒng)籌整體安全管理“精準(zhǔn)化”，通過導(dǎo)入精益安全管理理念，充分發(fā)揮集體智慧去實(shí)施精
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煙草在線河北消息 為了深化精益管理理念，不斷打牢行業(yè)發(fā)展的思想基礎(chǔ)、工作基礎(chǔ)和市場(chǎng)基礎(chǔ)，全面提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，日前，河北省煙草專賣
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，提升了個(gè)性化分選的整體服務(wù)水平和基礎(chǔ)管理水平，更好推動(dòng)“顧客至上”的管理理念和“善待客戶就是善待自己”的服務(wù)理念以及努力滿足卷煙工業(yè)企業(yè)品牌發(fā)展需求在實(shí)際工作中的落實(shí)
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管理理念。結(jié)合當(dāng)前年關(guān)將近，治安形勢(shì)復(fù)雜的實(shí)際情況開展安全隱患排查，切實(shí)做到安全生產(chǎn)“零盲區(qū)”。
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意見，認(rèn)真落實(shí)公司各項(xiàng)要求，圍繞“管理增效”工作主線，深入開展貫標(biāo)、對(duì)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)等重點(diǎn)工作，注重目標(biāo)引領(lǐng)，運(yùn)用PDCA管理理念和過程
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，確實(shí)推動(dòng)卷煙營銷轉(zhuǎn)型升級(jí)的要求。節(jié)流就是要以精益管理理念為引領(lǐng)，加強(qiáng)費(fèi)用節(jié)流工作，要堅(jiān)持厲行節(jié)約嚴(yán)控成本費(fèi)用方針，嚴(yán)格“三公”費(fèi)用控制，確保
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、客戶服務(wù)等后勤保障工作。五是對(duì)庫存煙葉定時(shí)測(cè)溫檢查，不定時(shí)進(jìn)行提堆檢查管理，確保煙葉庫存期間的質(zhì)量。
楚雄復(fù)烤廠以“善待客戶就是善待自己”的服務(wù)管理理念，
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、形成持續(xù)改進(jìn)的流程，不斷推動(dòng)“事”的改善。
2014年，甘肅省煙草專賣商業(yè)系統(tǒng)將全面導(dǎo)入精益管理理念，以快速響應(yīng)市場(chǎng)、消除各種浪費(fèi)、提升效率效益為主
