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、一對(duì)二、一對(duì)多”的靈活配置，最大限度縮短生產(chǎn)時(shí)間，提高生產(chǎn)效率。
“精”即精簡(jiǎn)。通過(guò)設(shè)備改造、優(yōu)化崗位職責(zé)等措施，精簡(jiǎn)了部分工序人員參與手工
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是以資產(chǎn)配置精益化為落腳點(diǎn)，提升資產(chǎn)結(jié)構(gòu)質(zhì)量。結(jié)合財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行“全生命周期”管理，并嚴(yán)格落實(shí)資產(chǎn)價(jià)值管理、實(shí)物管理和占有使用部門(mén)的工作職責(zé)
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，不斷拓寬安全指標(biāo)檢測(cè)范圍，增加配置檢測(cè)儀器，實(shí)現(xiàn)多面覆蓋、多程監(jiān)控，為黃金葉品牌發(fā)展提供強(qiáng)有力質(zhì)量安全保障。
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零售點(diǎn)合理布局實(shí)施辦法，對(duì)辦證條件、手續(xù)、時(shí)間、距離等要求進(jìn)行了合理化、便民化、公平化、公開(kāi)化的修改，就針對(duì)優(yōu)化市場(chǎng)資源配置、規(guī)范卷煙市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序有一定積極推動(dòng)
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、送交選后煙葉標(biāo)準(zhǔn)、地面清潔衛(wèi)生、煙圈碎片回收等內(nèi)容，提升現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范性與一致性。
三是規(guī)范霉煙、碎片和無(wú)使用煙葉處理作業(yè)環(huán)節(jié)。劃定霉煙、碎片和無(wú)使用煙葉處理功能區(qū)。處理區(qū)配置專(zhuān)業(yè)
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，做到了全覆蓋。強(qiáng)化合同管理，抓細(xì)抓實(shí)地塊落實(shí)和計(jì)劃分解，優(yōu)化計(jì)劃資源配置。
? ? 目前，全縣44.03萬(wàn)擔(dān)烤煙生產(chǎn)收購(gòu)計(jì)劃已分解到9個(gè)種煙鄉(xiāng)
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的調(diào)試，人員合理配置、協(xié)同操作。
工作力度到位。近期工作重心全面轉(zhuǎn)移到中耕培土工作上來(lái)，晴好天氣充分利用培土機(jī)培土，陰雨天氣積極動(dòng)員煙農(nóng)人工培土
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（公司）把握市場(chǎng)、適應(yīng)市場(chǎng)、服務(wù)市場(chǎng)的能力，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)資源有效配置，保持良好市場(chǎng)狀態(tài)。目前，市局（公司）正積極協(xié)調(diào)
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。協(xié)同市管、公安等部門(mén)，加強(qiáng)多部門(mén)聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制建設(shè)，進(jìn)一步健全專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)組織機(jī)構(gòu)，合理配置人力、物力，明確行動(dòng)目標(biāo)，確定整治重點(diǎn)
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據(jù)了解，“福建上下部煙葉深化運(yùn)用研究”是省公司為在行業(yè)深化煙葉生產(chǎn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、深化煙葉市場(chǎng)資源配置改革中爭(zhēng)取主動(dòng)提出的重點(diǎn)項(xiàng)目。長(zhǎng)汀試點(diǎn)建立在上海煙草集團(tuán)長(zhǎng)汀濯田基地單元
