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“中華（大中華）”的包裝進行了大膽的革新，本著讓消費者看著舒服和用著方便的理念，對包裝進行了有效的結(jié)合，采用了軟硬包的設(shè)計
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政策作用下，電腦與其他家電一樣，已經(jīng)提前釋放了不少消費需求。但是，蘋果公司推出的革新性平板電腦產(chǎn)品，仍然引起了一輪輪新的消費狂潮，這就
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;錯誤觀念也是制約控?zé)煂嵤┑募湘i，一些人至今盲目相信科技力量，認為僅僅依靠技術(shù)革新就可以降低煙草帶來的傷害。
清華大學(xué)公共管理學(xué)院教授胡鞍鋼：煙草業(yè)還要
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。培養(yǎng)一崗多能技術(shù)人才30余人。開展技術(shù)革新及小技小改20余項，取得多項QC成果，其中一項獲陜西中煙QC成果二等獎。特別值得一提的是，1995年陜西省煙草系統(tǒng)
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;引導(dǎo)人們樹立正確的世界觀人生觀價值觀，充分發(fā)揮其深層次、隱性和持續(xù)性效應(yīng)?！? 煙草企業(yè)發(fā)揮思想政治工作的作用，還要注意更新隊伍結(jié)構(gòu)，革新
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;并對2012年工作進行了安排部署，提出2012年面對更深層次的改革新任務(wù)，面對更高水平的發(fā)展新要求，山昆公司要認真貫徹落實全國煙草工作會議提出的“1+
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都學(xué)到了不少東西。跟著他干有的是勁頭！”修理工吳亞洲這樣說道。
在馬書和的帶動下，綜合工段的修理工們在QC活動、技術(shù)革新方面積極鉆研，技術(shù)水平不斷提升
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發(fā)展成為一個品牌的體系，這個過程在眾多擁護品牌產(chǎn)品的老顧客眼里，其產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和革新每一個時期都以一個新的姿態(tài)出現(xiàn)在自己的眼中。顧客對品牌的認知度早已經(jīng)深入腦海。新產(chǎn)品要打進
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。為了使產(chǎn)品滿足市場需求，操作起來更簡單，很多設(shè)備供應(yīng)商都在持續(xù)進行技術(shù)革新。
總體而言，需求主要來自煙草加工商、卷煙制造商、卷煙紙供應(yīng)商、國家或獨立試驗
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;提前“上水平”？因此，各級專賣管理部門也應(yīng)該積極轉(zhuǎn)變思路，創(chuàng)造性的實行執(zhí)法制度革新。筆者結(jié)合目前部分地區(qū)已經(jīng)開始探索的專賣執(zhí)法檢查活動分步進行法，
