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能夠高質(zhì)量、高效率地完成此次體系建設(shè)工作，為公司管理水平的提升和綜合競爭實(shí)力的增強(qiáng)打下堅實(shí)的基礎(chǔ)，為促進(jìn)“七匹狼上水平”做出新的更大貢獻(xiàn)。
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；二是要保持廉潔自律，樹立良好形象，保持行為純潔；三是要切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，保持作風(fēng)純潔；四是要提高執(zhí)行力，提高效率
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建設(shè)，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)；五是緊緊圍繞創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，為推動基礎(chǔ)管理上水平，推動隊伍、文化、制度建設(shè)，改善工作環(huán)境，提高效率和服
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，加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)要把握全局、突出重點(diǎn)，確保作風(fēng)整頓有的放矢。轉(zhuǎn)變觀念，牢固樹立責(zé)任意識和危機(jī)意識。提高效率，著力推行機(jī)關(guān)“消腫”。嚴(yán)格規(guī)范
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，努力推動各項工作再上新水平，全力助推“三百億”戰(zhàn)略目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
會議指出，2012年是推進(jìn)“三百億”戰(zhàn)略的開局年，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率
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，以提高效率為重點(diǎn)，按照“打擊嚴(yán)厲、管理到位、疏導(dǎo)有序、服務(wù)周到”的工作要求，大力實(shí)施“以訪促查、績效掛鉤”的市場監(jiān)管模式，結(jié)合“閃電11號”整治
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五是加強(qiáng)體系運(yùn)行與維護(hù)，大力推動“改進(jìn)持續(xù)化”。把持續(xù)改進(jìn)貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，持續(xù)提升目標(biāo)、優(yōu)化流程、提高標(biāo)準(zhǔn)、提高效率。切實(shí)組織好內(nèi)部審核和管理評審，
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，提高效率。召開專銷結(jié)合會議，加強(qiáng)與專賣部門的溝通，針對網(wǎng)訂工作的開展制定詳細(xì)工作計劃。在卷煙零售許可證辦理方面，對于可以參與網(wǎng)訂和電結(jié)的客戶
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;適應(yīng)形勢發(fā)展的新需要。
夏家全書記表示希望能夠通過這次改革優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，厘清職責(zé)，提高效率；一線的營銷人員能夠充分提高、鍛煉并展現(xiàn)自己的才能
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。這樣可以避免各級機(jī)關(guān)以往存在的許多問題，改進(jìn)作風(fēng)，提高效率。
通過有效拜訪加強(qiáng)與零售客戶的溝通，可以有效的加強(qiáng)行業(yè)零售終端建設(shè)。零售客戶既是行業(yè)組織最有活力
