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，在促進(jìn)煙農(nóng)減工降本的同時(shí)，有效減少了煙田內(nèi)人員操作次數(shù)，降低了病蟲(chóng)害傳播風(fēng)險(xiǎn)。這些綠色生態(tài)煙葉生產(chǎn)技術(shù)大大降低了煙葉發(fā)病率，提升了煙葉質(zhì)量
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，開(kāi)展創(chuàng)新改善活動(dòng)，營(yíng)造出“人人提建議，人人搞創(chuàng)新”的濃厚氛圍，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的創(chuàng)新改善意識(shí)。圍繞節(jié)能降耗、提升效率、質(zhì)量改善、設(shè)備操作、技能鑒定
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;明確各工序環(huán)節(jié)質(zhì)量檢驗(yàn)內(nèi)容到點(diǎn)、責(zé)任到人，形成全員參與、全員把關(guān)工作格局。同時(shí)，他們規(guī)范各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的來(lái)料確認(rèn)、檢查使用，加大自檢抽檢力度，細(xì)化操作
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化轉(zhuǎn)型三個(gè)方面，加大農(nóng)機(jī)研發(fā)力度，持續(xù)提高煙用農(nóng)機(jī)裝備的農(nóng)藝適配性、作業(yè)廣適性和操作輕簡(jiǎn)性。引進(jìn)專(zhuān)業(yè)化農(nóng)服。針對(duì)煙農(nóng)合作社農(nóng)機(jī)服務(wù)能力不足的實(shí)際，引進(jìn)社會(huì)化農(nóng)
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，結(jié)合數(shù)據(jù)分析運(yùn)用成功案例講解，提升對(duì)數(shù)據(jù)分析的掌握了解，提高案件偵破的效率，切實(shí)改變思維方式，提升人員操作能力。二是通過(guò)實(shí)踐
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。生產(chǎn)記錄檔案包括生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)過(guò)程農(nóng)業(yè)投入品使用情況、田間農(nóng)事操作及產(chǎn)品銷(xiāo)售去向等。該記錄要求生產(chǎn)者實(shí)事求是填寫(xiě)，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)監(jiān)站定期檢驗(yàn)審核，并保存兩年以上。通過(guò)
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、班組“后盾”支持、青年小組“合作”培訓(xùn)教育。培訓(xùn)課程設(shè)置上，包含理論學(xué)習(xí)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型與數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)、操作技能與機(jī)電維修、管理提升與創(chuàng)新創(chuàng)造等方面內(nèi)容，確保青工學(xué)有所悟、學(xué)
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，用氣規(guī)范操作，職工宿舍環(huán)境衛(wèi)生，辦公大樓消防設(shè)施使用及車(chē)輛安全等重點(diǎn)環(huán)節(jié)開(kāi)展拉網(wǎng)式安全隱患排查。針對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)記錄，能及時(shí)解決的當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行
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操作方法。下發(fā)《卷煙營(yíng)銷(xiāo)管理平臺(tái)項(xiàng)目實(shí)施關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)度安排表》，將各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到天，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求，對(duì)各節(jié)點(diǎn)工作推進(jìn)情況跟蹤問(wèn)效，做好全程把
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群眾性創(chuàng)新資源配置機(jī)制研究，制定可操作、可執(zhí)行的制度性文件，統(tǒng)籌處理好創(chuàng)新過(guò)程“規(guī)范”與“效率”的問(wèn)題。
