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，對提升卷煙零售終端的經(jīng)營管理水平來講，其意義十分重大。
筆者認為，隨著終端市場的不斷變化，零售客戶也從原來的“單兵作戰(zhàn)”向“抱團取暖
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好自己的職責；業(yè)務(wù)培訓到位，提高安全管理人員的理論素養(yǎng)、操作技能和管理水平，努力使其成為安全理念的宣傳員、安全操作的監(jiān)督員；工作考核到位
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風險防范化解工作領(lǐng)導小組和12個專項領(lǐng)域風險防范化解工作小組，把責任明確到具體負責人、具體部門和具體人員。同時，將2019年作為“規(guī)范管理水平提升年”，全面
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，隨著企業(yè)不斷發(fā)展，管理水平、現(xiàn)代化水平不斷提高，員工承擔的責任不斷增加，工作要求日益提高，員工感覺工作頭緒多、動腦筋思考多、加班加點
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”“合作社+農(nóng)戶”、家庭農(nóng)場等多類型生產(chǎn)組織模式，穩(wěn)步推進煙葉生產(chǎn)規(guī)?；?jīng)營。
在生產(chǎn)管理方式方面，提升機械化作業(yè)、專業(yè)化服務(wù)和信息化管理水平，合理設(shè)置
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;這樣才能夠指導客戶開展新模式下的卷煙營銷活動。
2.提升管理水平，強化現(xiàn)代經(jīng)營意識。
一是全面監(jiān)控管理。市局層面要全面、全程對智能終端客戶的使用、運行情況進行監(jiān)控。無論水平
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，實施分類差異檢查；制定《煙草專賣零售許可證記分制管理辦法（試行）》，提升許可證量化管理水平；制定煙草專賣違法失信
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，繼續(xù)推進以合作社為平臺的新型煙葉生產(chǎn)組織形式建設(shè)，繼續(xù)推進產(chǎn)前產(chǎn)中產(chǎn)后綜合服務(wù)體系保障能力建設(shè)，繼續(xù)推進現(xiàn)代化管理水平建設(shè)，繼續(xù)推進職業(yè)煙農(nóng)隊伍建設(shè)
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一起旺?！蓖鮽フf。
在竹溪縣，國家局扶貧干部共幫扶了10個像山中旺一樣的扶貧車間，助力它們提升生產(chǎn)管理水平、增強市場競爭力，發(fā)揮帶動貧困戶脫貧的積極作用
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，讓不斷提升的規(guī)范管理水平持續(xù)為企業(yè)更高水平、更高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。
