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辦案中心的工作流程，豐富智慧測試中心的題庫資源，將“智治”專賣新工程做實、做好、做精。
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推進創(chuàng)新工作過程中，貴港煙草堅持問題導向和短板導向原則，積極開展科技創(chuàng)新項目、精益管理課題、QC課題、A3報告和問題改善卡等活動，出臺《科技創(chuàng)新獎勵辦法
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卷煙廠緊抓“精益管理、數(shù)字賦能”的八字方針，用“新工藝”“新技術(shù)”“新理念”賦能柔性化綠色高效生產(chǎn)，不斷提升生產(chǎn)工藝核心競爭力。
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員工趙宗峰（左）、步剛查看能源設備運行參數(shù)，查找創(chuàng)新節(jié)能方向班組牢固樹立“提質(zhì)增效、節(jié)能降耗”理念，圍繞QC、六西格瑪、精益改善等質(zhì)量改進工具
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;把政治強、業(yè)務精、敢擔當、講奉獻的年輕黨員、干部放到最能歷練的基層一線，在實干中錘煉本領(lǐng)，增長才智。
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短板，積極開展科技創(chuàng)新、精益改善課題及質(zhì)量管理小組活動，優(yōu)化工藝和作業(yè)流程，激發(fā)創(chuàng)新動能，持續(xù)推進綠色物流可持續(xù)發(fā)展探索，拓寬綠色低碳
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標準模型。收到月生產(chǎn)計劃后，南昌卷煙廠利用MES系統(tǒng)做精做細排產(chǎn)計劃。系統(tǒng)對月生產(chǎn)計劃進行分解和排產(chǎn)，自動生成每日卷包生產(chǎn)計劃，調(diào)度排產(chǎn)更加科學便捷。與以前
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，通過智能傳感器采集倉庫內(nèi)的氧氣濃度、溫濕度、水分等數(shù)據(jù)，與倉庫養(yǎng)護設備進行聯(lián)動，實現(xiàn)對煙葉醇化環(huán)境的精益管控。同時，通過大數(shù)據(jù)分析，對
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卷煙廠將“能源管控、降本增效”作為能源管理工作要點,把節(jié)能降耗貫穿生產(chǎn)全過程,通過建立能源管理中心,健全能源管控機制,促進能源管控信息化、精益化,優(yōu)化能源使用,降低能源消耗。創(chuàng)新驅(qū)動,技術(shù)先行。重慶中
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的淘洗與市場的演進已然發(fā)展成為當下的“特質(zhì)化戰(zhàn)略”，以“新、奇、特、專、精”迎合市場、滿足需求進而成就品牌，其本質(zhì)并未發(fā)生變化。在文章的結(jié)尾談一下小編一直在思索的課題。品牌
