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;決定“拐點(diǎn)”何時到來。
三要區(qū)別地看。前面對于重點(diǎn)品牌“亮點(diǎn)”表現(xiàn)所進(jìn)行的大致梳理，除了對品牌的分類劃分之外，也總結(jié)出優(yōu)勢品牌持續(xù)增長的幾個顯著特點(diǎn)。一是強(qiáng)勢品牌加快
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優(yōu)勢互補(bǔ)的產(chǎn)品梯次，高度重視“南京”品牌形象老化、價值感衰減現(xiàn)象。從品牌定位以及市場競爭出發(fā)，對兩大品牌的體系進(jìn)行總結(jié)梳理，明確各自的發(fā)展方向、發(fā)展勢能
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經(jīng)歷與市場競爭等所體現(xiàn)出來的特色進(jìn)行梳理，形成更具系統(tǒng)化的、遍布于卷煙品牌培育、品牌研發(fā)、市場營銷等各個層面的綜合實(shí)力，進(jìn)一步增強(qiáng)品牌價值和影響力，從而
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現(xiàn)有的學(xué)習(xí)考勤、學(xué)習(xí)檔案、學(xué)習(xí)通報等各項(xiàng)制度進(jìn)行排查梳理，該建立的建立，該完善的完善，該廢除的廢除。
二是要健全工作提升機(jī)制。要區(qū)別不同單位、不同崗位
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人人會操作，法規(guī)人員人人能監(jiān)督，堅(jiān)決克服處罰的隨意性，促進(jìn)公正文明執(zhí)法水平邁上新臺階。
四要進(jìn)一步做實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制。要完成對現(xiàn)有執(zhí)法依據(jù)和規(guī)章制度的梳理
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，一位市民甚至一次性買到了10萬元的假煙?！拔覀儗⑦@些連續(xù)發(fā)生的事件綜合到一起后，經(jīng)過研究決定，要深入地追查下去?！? 經(jīng)過摸排梳理，警方發(fā)現(xiàn)望月路
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，首先要對營銷工作進(jìn)行系統(tǒng)梳理，明確哪些工作、哪些環(huán)節(jié)是不規(guī)范經(jīng)營行為的高發(fā)區(qū)，以及不規(guī)范行為的表現(xiàn)，為制定制度流程提供依據(jù)。其次，
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，我改善”為切入點(diǎn)，全員推進(jìn)精益管理活動。他們通過對生產(chǎn)組織、質(zhì)量管理、設(shè)備保障、成本消耗、精美現(xiàn)場五大模塊進(jìn)行梳理分析，采取“識別、優(yōu)化、改善”三步走的方式
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，通過逐條梳理、對照檢查、召開民主生活會等方式，敢于揭短亮丑，開展自我批評，真誠相互批評、及時落實(shí)整改措施，深入查找行業(yè)在“四風(fēng)”方面存在
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質(zhì)量。牽頭部門要每月組織召開新聞宣傳工作例會，就一個階段的寫作問題和要求進(jìn)行專題座談、研討，梳理月度新聞宣傳采寫線索，促進(jìn)通訊員之間的溝通與交流，
