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顧客爽快地答應(yīng)下來。韓姐現(xiàn)在卷煙經(jīng)營做得非常好，2016年還受到縣局表彰。
三、品牌培育意識
說到品牌意識，相信大多數(shù)零售戶都不陌生，但是實際中不少
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參與市場競爭過程中也在謀求新的發(fā)展思路和方向，也在積極探索煙草企業(yè)體制改革的新模式和手段，更是對于卷煙品牌培育方面下了大力氣和真功夫。特別是在聚焦如何消除或減少卷煙消費存在
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市場進行調(diào)研走訪的安排意見》，制作品牌宣傳品，進行走訪調(diào)研，聽取商業(yè)公司、零售戶代表對品牌卷煙，尤其是高端品牌卷煙在品牌培育、擴量銷售、宣傳促銷等方面
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個性化服務(wù)需求。依托寧夏煙草客戶服務(wù)平臺，整合網(wǎng)絡(luò)營銷信息資源，豐富平臺內(nèi)容，增強平臺實用性，全面推進全市終端建設(shè)、品牌培育、客戶服務(wù)工作持續(xù)平穩(wěn)
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的意識不高，營銷意識不強。在縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大部分零售客戶主要以粗放式經(jīng)營為主，缺乏較長遠的規(guī)劃，品牌培育意識淡薄，銷售卷煙僅停留在為賣煙而賣煙的階段
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、客戶服務(wù)、品牌培育工作。嚴(yán)格落實區(qū)局（公司）推進營銷網(wǎng)建工作發(fā)展要求，以現(xiàn)代零售終端建設(shè)為核心，借助現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，全力打造
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煙草在線專稿 客戶經(jīng)理作為一線工作人員，終日奔波于市場上，和形形色色的零售戶打交道，溝通客戶服務(wù)問題，溝通品牌培育信息，
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“同心”文化，著力提升“同心”服務(wù)品牌形象，切實提高零售客戶的品牌培育和獲利能力，節(jié)后，宿遷市公司沭陽分公司舉辦了“話春節(jié)經(jīng)營，為新年
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消費水平、品牌培育效果以及品牌銷量來看，“黃鶴樓”、“黃金葉”、“黃山”這三大知名品牌又各有所長、各有千秋，在品牌集中度、品牌成長性、品牌覆蓋性、品牌穩(wěn)定性、品牌價區(qū)性等指標(biāo)
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;提高管理效率，激發(fā)工作活力。
二是深化三大業(yè)務(wù)改革。完善市場調(diào)研機制、品牌培育機制和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)長效機制，認(rèn)真破解市場基礎(chǔ)不牢和工作基礎(chǔ)不實的問題；認(rèn)真破解
