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，在收集市場(chǎng)信息方面有著天然的便利性，而春節(jié)過(guò)后，領(lǐng)導(dǎo)制定節(jié)后營(yíng)銷政策，品牌培育方案都需要我們搜集新鮮熱辣的市場(chǎng)信息作為參考，所以在春節(jié)
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;客戶經(jīng)理要從每個(gè)零售客戶實(shí)際出發(fā)，因地制宜地做好銷售指導(dǎo)，不斷提升零售客戶的經(jīng)營(yíng)能力。一是要指導(dǎo)客戶提升盈利水平。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)客戶卷煙陳列、品牌培育、推薦技巧等方面的指導(dǎo)
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;一）構(gòu)建品牌培育體系
1、統(tǒng)籌品牌管理職能。黃金葉的產(chǎn)品規(guī)劃、培育工作，涉及到營(yíng)銷、研發(fā)、物資保供等多個(gè)部門，需要多個(gè)部門和環(huán)節(jié)的共同出色發(fā)揮
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，我們的服務(wù)與客戶的真正需求還有很大的差距，客戶經(jīng)理的工作現(xiàn)狀與理想設(shè)計(jì)還有很大差距，無(wú)論是品牌培育、客戶服務(wù)還是終端建設(shè)，我們客戶經(jīng)理常常是工作沒(méi)少做
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煙草在線專稿 客戶經(jīng)理?yè)?dān)負(fù)著品牌培育和品牌維護(hù)的重要職能。在行業(yè)全面推進(jìn)532”、“461”品牌發(fā)展戰(zhàn)略的進(jìn)程中，品牌培育的重要性愈來(lái)愈凸顯。特別隨著一些新品牌卷煙的上市
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信息依據(jù)。
2.以品牌化推動(dòng)現(xiàn)代化，建設(shè)現(xiàn)代品牌終端
品牌培育是商業(yè)企業(yè)第一要?jiǎng)?wù)，品牌終端化是品牌騰飛的翅膀。在建設(shè)實(shí)踐中應(yīng)強(qiáng)調(diào)以高密度、專業(yè)化的品牌視覺(jué)、品牌體驗(yàn)
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，一個(gè)人能夠帶動(dòng)一大片。一次品牌培育時(shí)，他近臨的一家零售客戶不管怎么說(shuō)都不愿意上柜，就是老張上門做工作，該客戶也很樂(lè)意地接受。同樣，在和同事
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，根據(jù)終端客戶在產(chǎn)品陳列、廣告宣傳、品牌培育、庫(kù)存管理、能力提升、網(wǎng)上互動(dòng)等方面的需求，提供針對(duì)性服務(wù)，幫助其降低經(jīng)營(yíng)成本，增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)技能。要結(jié)合
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”行業(yè)知名品牌發(fā)展戰(zhàn)略，逐一對(duì)照“營(yíng)造環(huán)境、尊重市場(chǎng)、引導(dǎo)消費(fèi)、增強(qiáng)能力”的工作要求，尋找品牌培育和功能終端建設(shè)的結(jié)合點(diǎn)，對(duì)零售終端的經(jīng)營(yíng)環(huán)境、服務(wù)需求、銷售
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要針對(duì)現(xiàn)代零售終端設(shè)計(jì)功能發(fā)揮策略，支持零售終端“產(chǎn)品銷售、宣傳促銷、品牌培育、信息采集、消費(fèi)跟蹤”功能建設(shè)，重點(diǎn)整合零售終端功能應(yīng)用；
4、零售終端資源
