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，河南中煙對(duì)“黃金葉”品牌的歷史沿革、品牌故事進(jìn)行深入整理、系統(tǒng)挖掘，進(jìn)一步豐富企業(yè)“金葉”文化、“金葉情”服務(wù)品牌文化和“金葉制造”品質(zhì)文化內(nèi)涵；在省內(nèi)實(shí)施“千日營(yíng)銷
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中心任務(wù)的子公司，必須以提高制造和盈利能力為主要目標(biāo)，在依法堅(jiān)持獨(dú)立核算、自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧和獨(dú)立享有民事權(quán)利的前提下，以其全部資產(chǎn)承擔(dān)保植增值責(zé)任
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、工作標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)是卷煙工業(yè)企業(yè)做好現(xiàn)場(chǎng)管理工作的核心。卷煙工業(yè)企業(yè)所生產(chǎn)出來(lái)的卷煙是吸食品，關(guān)乎人們健康，它一方面需要制造具有高水平國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力中式卷煙產(chǎn)品與國(guó)際知名品牌
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;[14，16]。
目前，國(guó)內(nèi)外對(duì)煙桿廢料利用的研究主要集中在制造活性炭、纖維板、提取化學(xué)原料和造紙等方面，其中制板技術(shù)已經(jīng)達(dá)到中試規(guī)模，其它
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、木桶增香等特色工藝為基點(diǎn)的核心工藝創(chuàng)新，變執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為制訂標(biāo)準(zhǔn)，變制造為創(chuàng)造，變銷售傳統(tǒng)消費(fèi)品為營(yíng)銷專利集成品，累計(jì)申報(bào)各類專利390項(xiàng)
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發(fā)展全局，中國(guó)品牌的發(fā)展卻并不成熟，中國(guó)在世界經(jīng)濟(jì)中仍然扮演著“世界加工廠”的角色。在全球各大城市的商場(chǎng)中，隨處可見(jiàn)“中國(guó)制造”的商品，但卻難以
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？當(dāng)然是稀缺的產(chǎn)品。對(duì)于崇尚自我個(gè)性、追求與眾不同的“90后”來(lái)說(shuō)，得到一款稀缺產(chǎn)品該讓他們多么的瘋狂、炫耀。如何制造稀缺？第一是限量。如耐克將限量策略運(yùn)用到了瘋狂
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的基礎(chǔ))的計(jì)劃里不乏每個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的信息，以及對(duì)每一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的討論。總的意圖是，加強(qiáng)經(jīng)銷商/分銷商網(wǎng)絡(luò)，并降低制造成本。該計(jì)劃還預(yù)計(jì)將把在農(nóng)業(yè)設(shè)備方面
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，紅云紅河集團(tuán)堅(jiān)持以品牌為根本，市場(chǎng)為導(dǎo)向，營(yíng)銷為龍頭，技術(shù)為核心，原料為基礎(chǔ)，制造為保障，打基礎(chǔ)
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，豐田是日系汽車在國(guó)際汽車工業(yè)界的領(lǐng)袖，“召回門”以來(lái)美、德等老牌汽車制造商均在明里暗里表示要利用市場(chǎng)機(jī)遇加速擴(kuò)張，國(guó)內(nèi)汽車工業(yè)幸災(zāi)樂(lè)禍的也不在少數(shù)。
比如說(shuō)
