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、應(yīng)急服務(wù)等項(xiàng)，并且在每個(gè)服務(wù)下面還有若干小項(xiàng)。正是有了這些具體的內(nèi)容，才使得服務(wù)有累累碩果。
五是有流程。服務(wù)要有流程。流程展現(xiàn)服務(wù)。有的企業(yè)把為客戶服務(wù)的流程歸納為
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ZB45自主調(diào)試的胡云龍，帶著電工團(tuán)隊(duì)重新學(xué)習(xí)、優(yōu)化流程，提高設(shè)備穩(wěn)定性。“ZB48包裝機(jī)組的操作方式也跟之前的完全不同。清潔保養(yǎng)、原輔材料安裝，設(shè)備操作面板
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;談及物流體制機(jī)制改革成果，莆田市局（公司）卷煙物流配送中心副經(jīng)理葉清云向記者介紹，改革旨在優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、轉(zhuǎn)變管理方式，實(shí)現(xiàn)物流
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物流體制機(jī)制改革成果，莆田市局（公司）卷煙物流配送中心副經(jīng)理葉清云向記者介紹，改革旨在優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、轉(zhuǎn)變管理方式，實(shí)現(xiàn)物流管理控本增效。物流
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參差不齊，對(duì)許可符合性條件理解差異而導(dǎo)致的法律風(fēng)險(xiǎn)。固化一個(gè)流程辦，編印《證件管理工作手冊(cè)》，明確責(zé)任主體、履責(zé)流程及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)行政審批服務(wù)職能
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循環(huán)、精益高效、協(xié)調(diào)共享’物流工作要求，不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、推進(jìn)管理創(chuàng)新，扎實(shí)推進(jìn)精益物流建設(shè)，持續(xù)提升精益管理水平，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展賦能?！睎|營市
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獲得了襄陽本地車輛開具通行證可往返運(yùn)輸?shù)獾剀囕v無法進(jìn)入襄陽的信息。
“要根據(jù)疫情防控期間的交通情況，精心設(shè)計(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)流程，確保人員絕對(duì)安全；要利用自身優(yōu)勢(shì)
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差距。
聚焦“一網(wǎng)通辦”模式下新證申請(qǐng)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題，為了找準(zhǔn)流程堵點(diǎn)，憑借較高的數(shù)據(jù)敏感度，攻關(guān)團(tuán)隊(duì)提出了思路——新辦證的過程跟新用戶網(wǎng)上購物很相似
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工作的重要性，分析當(dāng)前縣級(jí)煙草分公司客戶服務(wù)工作存在的問題，提出理順客戶工作職能，完善營銷指導(dǎo)工作流程舉措，達(dá)到促進(jìn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展的目的
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工作流程、規(guī)范人員作業(yè)行為，實(shí)施全員規(guī)范化的設(shè)備管理；通過設(shè)備日常標(biāo)準(zhǔn)化的點(diǎn)檢、保養(yǎng)、潤滑和易損件周期更換管理，來保障設(shè)備狀態(tài)完好；通過重規(guī)范、強(qiáng)
