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，起到事半功倍的效果，更有利于長(zhǎng)期保持卷煙打假破網(wǎng)的高壓態(tài)勢(shì)，能進(jìn)一步推動(dòng)卷煙打假破網(wǎng)工作的常態(tài)化和高效化?！? 涉煙案件情報(bào)信息是煙草部門打擊和防范涉煙
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;涉及面廣、情況復(fù)雜的，要迅速向上級(jí)報(bào)告；難以查證的，要在做好防范、監(jiān)控的前提下繼續(xù)查證，直至水落石出。
三、“多算勝，少算
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根據(jù)客戶自身的經(jīng)營(yíng)實(shí)際，包括店面的性質(zhì)、規(guī)模、影響力、配合度等進(jìn)行貨源分配，是防范卷煙非法流通的有效措施。
（四）密切關(guān)注重點(diǎn)大戶
卷煙
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，剛?cè)岵?jì)，嚴(yán)禁簡(jiǎn)單粗暴執(zhí)法；注意法律風(fēng)險(xiǎn)防范。嚴(yán)禁越權(quán)執(zhí)法，執(zhí)法人員要亮證檢查，對(duì)無證戶經(jīng)營(yíng)的違法卷煙，依法開具先行
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，那是得不償失的。
樹立安全生產(chǎn)意識(shí)，是在煙草企業(yè)生產(chǎn)過程中，把安全生產(chǎn)融入到從業(yè)人員心中，讓他們時(shí)時(shí)刻刻想著安全，做好防范事故發(fā)生。教育
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;又悄悄地瞄上了我們的零售戶，讓我們的一些零售同仁受騙上當(dāng)、造成了一定的經(jīng)濟(jì)損失。因此，如何預(yù)防電信詐騙、識(shí)破此類騙子的伎倆，成了我們共同關(guān)注的話題。為了防范
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的管理，如果能夠精益管理融入進(jìn)去，一方面可以降低進(jìn)貨過程中的損耗，另一方面可以防范因其他因素造成的風(fēng)險(xiǎn)。筆者轄區(qū)的“鳴鳴超市”，在前幾年的經(jīng)營(yíng)中
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從機(jī)關(guān)干部員工向基層一線員工延伸；進(jìn)一步抓好風(fēng)險(xiǎn)管理的再深化，制定《廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防范工作實(shí)施辦法和考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》，各科室以“服務(wù)承諾制、首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、文明
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職能部門和責(zé)任部門要對(duì)施工過程進(jìn)行全面監(jiān)控，做到隱患防范到位。要建立完善防盜報(bào)警設(shè)備、消防報(bào)警設(shè)備、視頻監(jiān)控設(shè)備、電子巡更系統(tǒng)，消防井等基礎(chǔ)設(shè)備臺(tái)賬，嚴(yán)格執(zhí)行
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一段時(shí)間調(diào)包嚴(yán)重，客戶經(jīng)理就會(huì)提醒客戶要注意做好防范。零售客戶卷煙出樣不標(biāo)準(zhǔn)，客戶經(jīng)理也會(huì)提醒客戶要規(guī)范卷煙出樣。“提醒”的事兒做了，但是，零售
