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》第三十條規(guī)定處罰的,按照下列規(guī)定執(zhí)行:(一)擅自收購(gòu)煙葉的,可以處非法收購(gòu)煙葉價(jià)值20%以上50%以下的罰款,并按
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的,是20世紀(jì)上半葉。納粹德國(guó)曾是世界上最早推行系統(tǒng)性反吸煙運(yùn)動(dòng)的政權(quán)之一。然而,這種控?zé)煴举|(zhì)上是服務(wù)于種族主義意識(shí)形態(tài),二戰(zhàn)后迅速被摒棄,其遺產(chǎn)
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,法院審理了這起跨越五省的非法經(jīng)營(yíng)煙草制品案,20名主犯被判刑??爝f單背后的跨省線索在于某倉(cāng)庫(kù)內(nèi),連云港煙草執(zhí)法人員查獲了56箱空管煙。其中一張快遞單引起執(zhí)法人員的注意
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的柳林村是紅色文化名村,有8個(gè)自然塆,上屋沖塆102位村民,一直依靠一口20世紀(jì)80年代打的老水井生活。2023年3月,湖北中煙紅安卷煙廠駐村工作隊(duì)
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50余條,參與設(shè)備關(guān)鍵維護(hù)80余次,提出工藝優(yōu)化建議20余條,參與數(shù)字孿生調(diào)試生產(chǎn)50余批次。車間已成功培養(yǎng)出5名具備“運(yùn)維一體化”能力的復(fù)合型操作員
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,參訓(xùn)員工超過(guò)百人次,成為創(chuàng)新人才的“搖籃”。如今,這個(gè)平臺(tái)已匯聚了19名專業(yè)技術(shù)人才、6名行業(yè)技師、20余名青年骨干,形成了“老中青傳幫帶、多領(lǐng)域跨
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分鐘壓縮到1至2分鐘,單條線路日均送貨時(shí)長(zhǎng)縮短2至3小時(shí),整體配送效率提升40%以上?!艾F(xiàn)在跑一趟能多送20戶,油費(fèi)自然就省下來(lái)了?!彼拓浰緳C(jī)王師傅的直觀
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?!澳憧催@‘33’錯(cuò)位打孔模式,同等重量的塑膜能多包裹20%的卷煙?!眰}(cāng)庫(kù)管理員張琴展示著技術(shù)創(chuàng)新成果。為破解包裝耗材難題,吉安煙草成立綠色發(fā)展課題小組,經(jīng)過(guò)
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“復(fù)購(gòu)激勵(lì)”之舉除了實(shí)物禮品,“返利抵扣”也是個(gè)好辦法。我會(huì)給老顧客設(shè)置“轉(zhuǎn)介紹返利”,比如介紹一位新顧客,就給老顧客賬戶里充20元返利,下次
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備零部件應(yīng)急響應(yīng)時(shí)間從原來(lái)的3天縮短到半天以內(nèi);智能托盤定位,有效避免了裝車混亂,將裝車作業(yè)效率提升20%;智慧分揀調(diào)度模型,實(shí)現(xiàn)