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，把握好消費趨勢的變化并適時調(diào)整經(jīng)營行為變得至關(guān)重要。在此提供三個建議供商家和營銷人員參考：首先，“產(chǎn)品精致化”是立足之本。商家可以通過提升商品的質(zhì)量和工藝，
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持續(xù)推動傳統(tǒng)零售終端轉(zhuǎn)型升級？“要通過數(shù)字化賦能，使傳統(tǒng)零售終端成為具有智慧化、社區(qū)化、融合化‘三化特征’的新型實體零售?！?em class="term">立足數(shù)字浙煙生態(tài)體系建設(shè)新階段，
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，立足“一產(chǎn)”，接“二”連“三”大力推進(jìn)鄉(xiāng)村旅游景區(qū)建設(shè)，在金黃色的油菜田里感受一次色彩的絢爛、在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)中體驗一次采摘樂趣、在糧煙產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展地帶完成一次網(wǎng)紅
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入手”，立足主業(yè)，著力發(fā)揮黨組織政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢，通過高效溝通互動、合力協(xié)作運行，形成了生產(chǎn)制造、研發(fā)、營銷、商業(yè)企業(yè)“四位一體”，
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，“長城雪茄”作為中高端雪茄品牌，以手工雪茄和手卷雪茄為主，立足于什邡最優(yōu)質(zhì)的原料保障和世界領(lǐng)先的配方，秉承貢煙傳統(tǒng)的雪茄卷制工藝，
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挑戰(zhàn)，湖南中煙項目團(tuán)隊不等不靠、沖鋒在前。以全國統(tǒng)一煙葉生產(chǎn)經(jīng)營管理平臺試點驗證及實施推廣工作為例，湖南中煙立足5種業(yè)務(wù)類型、11個實施主體、15個業(yè)務(wù)場景，
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的引導(dǎo)下，我們立足“5公里”服務(wù)半徑，導(dǎo)入生鮮熟食、快遞存取等業(yè)務(wù)，積極推進(jìn)社群營銷，建立消費者微信社群，根據(jù)消費需求，
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挑戰(zhàn)，湖南中煙項目團(tuán)隊不等不靠、沖鋒在前。以全國統(tǒng)一煙葉生產(chǎn)經(jīng)營管理平臺試點驗證及實施推廣工作為例，湖南中煙立足5種業(yè)務(wù)類型、11個實施主體、15個業(yè)務(wù)場景，
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，全面立足專賣各職能崗位，以“學(xué)業(yè)務(wù)、提動能、補短板”為主線，堅持將傳統(tǒng)業(yè)務(wù)技能與新標(biāo)準(zhǔn)新要求培訓(xùn)教育相結(jié)合，進(jìn)一步細(xì)化培訓(xùn)內(nèi)容、創(chuàng)新培訓(xùn)載體、增強培訓(xùn)
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;隨后有針對性地“培土施肥”，確保了品牌培育的科學(xué)化。終端是品牌培育的“最后一公里”。揚州煙草協(xié)同工業(yè)企業(yè)深化終端渠道功能發(fā)揮，立足“金絲利零售”一體化運營，在
