為您找到相關(guān)結(jié)果 2341 篇
-
，甚至有時(shí)會(huì)出現(xiàn)負(fù)面效應(yīng)；還有些單位或部門對(duì)政策生搬硬套，使本來造福群眾的政策變成群眾的負(fù)擔(dān)。比如，考勤制度因監(jiān)督檢查不力導(dǎo)致前緊后松，
-
地方控?zé)焾?zhí)法不力并不是執(zhí)法隊(duì)員偷懶，而是執(zhí)法部門本身已經(jīng)任務(wù)繁重。
花大力氣執(zhí)法，執(zhí)法所得卻未必用在補(bǔ)充實(shí)際所缺，這也是部分執(zhí)法部門對(duì)執(zhí)法“看淡”的因素
-
、怎么干，一清二楚?！狈謷嚅L(zhǎng)呂超超指著崗位履職清單說道。為破解安全管理“職責(zé)不清、落實(shí)不力”難題，濱州市局卷煙物流配送中心創(chuàng)新推行“崗位履職清單考核”機(jī)制，
-
，進(jìn)一步提升物流寄遞環(huán)節(jié)涉煙違法活動(dòng)打擊效率，有效解決了執(zhí)法權(quán)限不足、數(shù)據(jù)資源匱乏、協(xié)同配合不力等難題；另一方面，大力推進(jìn)跨區(qū)域協(xié)同，
-
、采收成熟不夠、調(diào)制后熟不當(dāng)、標(biāo)準(zhǔn)引導(dǎo)不力”等問題，蒲文宣組織研究團(tuán)隊(duì)開展系統(tǒng)攻關(guān)，于2012年研發(fā)出“4+1”煙葉生產(chǎn)技術(shù)體系。這一體系的全面推廣，
-
與違規(guī)操作，為聯(lián)動(dòng)監(jiān)督提供技術(shù)支撐；三是健全考核機(jī)制，將聯(lián)動(dòng)任務(wù)完成情況、線索移交質(zhì)量、整改監(jiān)督成效納入三方年度考核體系，對(duì)協(xié)同不力、整改滯后的單位
-
的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)積極性，促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展。尤其是建立健全經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，對(duì)工作職責(zé)履行不力的部門嚴(yán)加管理考核，提升了管理效率和效益。2005年12月13日，
-
煙草專賣局選派干部劉曉的傾情付出。強(qiáng)基固本：筑牢鄉(xiāng)村振興的“橋頭堡”“幫錢幫物，不如幫建個(gè)好支部”。面對(duì)西宜作村黨組織軟弱渙散、黨員作用發(fā)揮不力的沉疴，劉曉
-
”：對(duì)引發(fā)火情的游客納入旅游失信名單，限制其再次進(jìn)入景區(qū)；? 明確管理責(zé)任：若因景區(qū)監(jiān)管不力導(dǎo)致火災(zāi)，追究管理者行政及經(jīng)濟(jì)責(zé)任
-
”，只可惜這類文化多數(shù)人聞所未聞，個(gè)中情愫全國(guó)消費(fèi)者知者寥寥，這樣做起到的效果是喧賓奪主，到底是誰(shuí)宣傳了誰(shuí)？好像沒人能參透。這是營(yíng)銷不力
