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;提高走訪效率；提高現(xiàn)代終端客戶運(yùn)維質(zhì)量，圍繞“掃碼準(zhǔn)確率”指標(biāo)，做好對(duì)零售客戶系統(tǒng)使用的指導(dǎo)和監(jiān)測(cè)，確保終端信息采集數(shù)據(jù)完整、準(zhǔn)確，
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力模型，融入誠(chéng)信承諾、大數(shù)據(jù)思維、新零售建設(shè)、信息采集執(zhí)行評(píng)價(jià)項(xiàng)；加快營(yíng)銷人員素能提升，支撐職業(yè)化客戶培訓(xùn)體系建設(shè)、成長(zhǎng)體系建設(shè)，發(fā)揮職業(yè)化客戶
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考核，突出基礎(chǔ)工作考核評(píng)價(jià)，以誠(chéng)信互助小組建設(shè)、品牌培育、市場(chǎng)信息采集、客戶服務(wù)、終端建設(shè)等核心基礎(chǔ)工作為主導(dǎo)來(lái)評(píng)價(jià)客戶經(jīng)理的工作業(yè)績(jī)。
四是創(chuàng)建學(xué)分制營(yíng)銷培訓(xùn)體系
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，部分功能試點(diǎn)先行。結(jié)合當(dāng)前工作重點(diǎn)，試點(diǎn)推廣一體化平臺(tái)“終端通”模塊，讓客戶經(jīng)理能實(shí)時(shí)掌握樣本點(diǎn)客戶的信息使用質(zhì)量和預(yù)警情況，為提升樣本點(diǎn)信息
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案卷制作關(guān)鍵點(diǎn)。設(shè)計(jì)研發(fā)“煙草專賣行政處罰文書信息系統(tǒng)”，實(shí)現(xiàn)涉煙違法信息采集、執(zhí)法文書制作的智能化、自動(dòng)化，提高案卷文書規(guī)范水平。每季度開展案卷評(píng)查活動(dòng)，隨機(jī)抽取
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，積極提升社會(huì)動(dòng)銷“旺起來(lái)”。
扎實(shí)開展社會(huì)庫(kù)存調(diào)查工作。做好社會(huì)庫(kù)存調(diào)查及信息采集工作是“保復(fù)產(chǎn)”“促銷售”的基礎(chǔ)工作，要求各營(yíng)銷部對(duì)煙酒店、超市及加盟終端開展庫(kù)存調(diào)查
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結(jié)果的直觀展示，使客戶一目了然；要持續(xù)提升終端信息采集質(zhì)量，以高質(zhì)量推進(jìn)市場(chǎng)化取向改革的相關(guān)要求為指引，以批零網(wǎng)上配貨為抓手，準(zhǔn)確
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”服務(wù)，全力打通“最后一公里”。充分發(fā)揮基層煙草管服所專銷融合職能，客戶經(jīng)理在片區(qū)申請(qǐng)人取得行政許可后，上門為其辦理代扣煙款銀行賬戶綁定、零售客戶信息采集
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，穩(wěn)定市場(chǎng)狀態(tài)。要認(rèn)真貫徹落實(shí)全市系統(tǒng)工作會(huì)議精神，保持戰(zhàn)略定力，樹立大局意識(shí)，加強(qiáng)信息采集數(shù)據(jù)分析的科學(xué)應(yīng)用，及時(shí)了解卷煙
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，扶貧工作隊(duì)共幫助110余人順利返崗務(wù)工?！ ?
一是全面摸排，開展勞動(dòng)力信息采集。對(duì)符合年齡的全村1100多個(gè)勞動(dòng)力進(jìn)行就業(yè)普查，對(duì)是否就業(yè)、就業(yè)情況、就業(yè)
