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公司沙灣分公司結(jié)合“群眾路線主題教育實(shí)踐活動(dòng)”的契機(jī)，深入市場(chǎng)，面向群眾，積極開(kāi)展“嬌子”品牌卷煙宣傳活動(dòng)。
在本次活動(dòng)中，沙灣分公司
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，建立溝通反饋機(jī)制，深入市場(chǎng)與零售戶打成一片。
四是配送“零浪費(fèi)”。注重成本控制，健全物流費(fèi)用預(yù)算，認(rèn)真核算卷煙物流有關(guān)費(fèi)用，
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煙草在線衡陽(yáng)消息?? 3月23日，湖南衡陽(yáng)市煙草專賣局（公司）局長(zhǎng)、經(jīng)理萬(wàn)偉堅(jiān)持“走進(jìn)群眾聽(tīng)意見(jiàn)，深入市場(chǎng)摸實(shí)情”，到零售戶
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卷煙消費(fèi)結(jié)構(gòu)。通過(guò)深入市場(chǎng)調(diào)研，詳細(xì)了解各檔消費(fèi)群體的消費(fèi)能力和消費(fèi)習(xí)慣，從而確定各消費(fèi)層次的主流品牌，認(rèn)真開(kāi)展培育工作，引導(dǎo)客戶提高品牌上柜率
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零售客戶的真實(shí)需求。深入市場(chǎng)，深入零售客戶進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查、分析、思考，同零售客戶交心談心，冷靜分析零售客戶的真實(shí)想法和實(shí)際需求。
三是關(guān)注零售客戶自主
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（分公司）負(fù)責(zé)人柳毅著眼實(shí)際，提出三點(diǎn)要求：一是深入市場(chǎng)走訪，改進(jìn)調(diào)研方式，轉(zhuǎn)變工作模式，切實(shí)摸清家底
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;打造出金圣品牌新的增長(zhǎng)點(diǎn)，確保今年金圣銷售萬(wàn)箱目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
三是加強(qiáng)調(diào)研，提升把握市場(chǎng)能力。深入市場(chǎng)調(diào)研、加強(qiáng)市場(chǎng)分析、細(xì)化工作措施、強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)、凝聚客我力量
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煙草在線據(jù)國(guó)家局網(wǎng)站報(bào)道 3月4日，江蘇中煙工業(yè)有限責(zé)任公司黨組書記、總經(jīng)理曾獻(xiàn)兵，深入市場(chǎng)營(yíng)銷中心調(diào)研公司品牌培育和市場(chǎng)營(yíng)銷工作。公司副巡視員、市場(chǎng)營(yíng)銷中心主任作
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人員鼓足干勁，奮發(fā)有為，全心全意投入卷煙銷售工作之中。
二是細(xì)化營(yíng)銷措施。分公司從深入市場(chǎng)分析入手，認(rèn)真查找當(dāng)前卷煙銷量下滑的主因，不等不靠
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;全心全意投入卷煙銷售工作之中。
二是細(xì)化營(yíng)銷措施。從深入市場(chǎng)分析入手，認(rèn)真查找當(dāng)前卷煙銷量下滑的主因，不等不靠，提出防止四、五類煙銷量降幅過(guò)大，
