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，對核心業(yè)務(wù)流程進(jìn)行串聯(lián)，重點(diǎn)選擇“訂單管理、研發(fā)管理、售后服務(wù)管理”三個(gè)核心業(yè)務(wù)流程端到端的流程梳理。
會(huì)上，博陽咨詢聯(lián)席總裁做了《卓越業(yè)務(wù)流程管理》的專題培訓(xùn)
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進(jìn)一步推進(jìn)卓越績效和創(chuàng)新管理，提高公司核心競爭力；三是進(jìn)一步扎實(shí)推進(jìn)搬遷擴(kuò)建各項(xiàng)工作，周密計(jì)劃，按節(jié)點(diǎn)落實(shí)工作，建設(shè)行業(yè)標(biāo)桿工程
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平，切實(shí)提升曲靖市全體煙葉烘烤技術(shù)人員的理論水平、實(shí)踐能力和技術(shù)指導(dǎo)水平，為曲靖市打造卓越煙區(qū)、提高煙葉烘烤質(zhì)量、開展專業(yè)化烘烤提供強(qiáng)有力的烘烤技術(shù)人員保障。
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，追求卓越”的精益理念成為員工的自覺行為。
二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立精益營銷管理組織。持續(xù)加強(qiáng)精益營銷工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，制定河南中煙《營銷中心精益營銷推進(jìn)實(shí)施方案
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，進(jìn)一步增強(qiáng)實(shí)踐“三大課題”的自覺性和主動(dòng)性，明確要利用培訓(xùn)、學(xué)習(xí)交流等形式，深入宣傳“持續(xù)改善、追求卓越”的精益內(nèi)涵，使員工加強(qiáng)并了解、領(lǐng)悟精益
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，并組織分公司全體干部職工觀看了演講。
來自不同部門、不同崗位的選手們，緊緊圍繞“打造卓越煙區(qū)、創(chuàng)建一流企業(yè)”的發(fā)展目標(biāo)，以“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”為
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體系建設(shè)隊(duì)伍的培養(yǎng)，以保持管理體系運(yùn)行的持續(xù)改進(jìn)、提升，并向卓越邁進(jìn)。
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;緊緊圍繞“打造卓越煙區(qū)、創(chuàng)建一流企業(yè)”戰(zhàn)略目標(biāo)，搶抓機(jī)遇、積極作為，改造完成具有現(xiàn)代農(nóng)業(yè)特征的高穩(wěn)產(chǎn)煙（農(nóng)）田40萬畝，建成煙水
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”的現(xiàn)代化復(fù)烤企業(yè)目標(biāo)，牢固樹立“顧客至上、尊重員工、追求卓越”的管理理念，安全高效地完成了2013烤季的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。一是根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，積極和工業(yè)客戶
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出成果；八要轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化素質(zhì)，確保隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)代化；九要卓越引領(lǐng)，強(qiáng)力執(zhí)行，確保釋放管理紅利；十要著眼基層
