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挽回的些許成本而已。
從去年開(kāi)始，隨著市場(chǎng)形勢(shì)的回暖向好，特別是目標(biāo)任務(wù)的相對(duì)有數(shù)、相對(duì)有底，行業(yè)有了足夠的空間和必要來(lái)對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)嚴(yán)格打表，
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煙草在線專稿 細(xì)支煙作為一支“新秀”，在卷煙市場(chǎng)這片廣闊的天空已成星火之勢(shì)。在此背景下，筆者認(rèn)為商業(yè)公司應(yīng)認(rèn)真把握“整體向好”這一趨勢(shì)，制定“以一做四
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工作，行業(yè)運(yùn)行保持了穩(wěn)中有為、穩(wěn)中向好；更有為保證國(guó)家財(cái)政收入所發(fā)揮的「壓倉(cāng)」、「蓄水」的突出作用，行業(yè)上下真抓實(shí)干的不懈努力換來(lái)了真金白銀的積極貢獻(xiàn)
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還比較脆弱。看指標(biāo)，更多還是2016年大幅下降之后的恢復(fù)性增長(zhǎng)。講長(zhǎng)遠(yuǎn)，對(duì)「看得見(jiàn)頂?shù)脑鲩L(zhǎng)」要有充分的思想準(zhǔn)備。
一
如果單從行業(yè)內(nèi)的數(shù)據(jù)看，形勢(shì)向好
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很大的壓力。本文結(jié)合煙草行業(yè)實(shí)際，從縣級(jí)局角度出發(fā)分析如何運(yùn)用精益管理思維推動(dòng)企業(yè)提質(zhì)增效，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中向好新作為。
一、當(dāng)前煙草行業(yè)及縣局工作現(xiàn)狀
當(dāng)前受供求關(guān)系
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和效果。
總之，客戶經(jīng)理職能轉(zhuǎn)變是形勢(shì)發(fā)展的需要，是推動(dòng)卷煙市場(chǎng)營(yíng)銷穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)中向好的需要，客戶經(jīng)理職能轉(zhuǎn)變不是一句空話，需要我們從
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營(yíng)銷機(jī)制，煥發(fā)隊(duì)伍激情，促進(jìn)市場(chǎng)狀態(tài)不斷向好，成為了行業(yè)商業(yè)企業(yè)亟待破解的難題。筆者結(jié)合工作實(shí)際，就化血化瘀做好營(yíng)銷管理談幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)。
一
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利召開(kāi)。
對(duì)于基層商業(yè)企業(yè)而言，如何全面落實(shí)行業(yè)部署要求，爭(zhēng)創(chuàng)穩(wěn)中向好新作為？筆者認(rèn)為，關(guān)鍵是要在增能力、打基礎(chǔ)、提水平上下功夫。
增
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;等價(jià)位的卷煙銷量都很穩(wěn)定，一月份比二月份增加50多條，三月份30-45元價(jià)位的卷煙也有所提升。看著店里卷煙的銷售勢(shì)頭向好的趨勢(shì)不斷發(fā)展，我的心情也隨之
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、大戶管控的意義
大戶作為行業(yè)發(fā)展特定歷史時(shí)期的產(chǎn)物，在推動(dòng)行業(yè)發(fā)展中起到了一定的作用，推進(jìn)了品牌培育和卷煙銷售等工作向好發(fā)展。但是，行業(yè)是要持續(xù)平穩(wěn)
