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，及時(shí)滿足積分商城功能模塊并發(fā)性需求。
2、制定積分權(quán)值和積分規(guī)則。如積分產(chǎn)生、各規(guī)格權(quán)重和結(jié)算周期。根據(jù)現(xiàn)階段各項(xiàng)工作重點(diǎn)，積分規(guī)則可以應(yīng)用于引導(dǎo)形成客戶偏好
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江西省煙草專賣局（公司）開展毗鄰省份卷煙包裝箱循環(huán)利用工作帶來了諸多難題。
例如，若卷煙包裝箱回收周期設(shè)置較短，則車輛空載率會(huì)很高
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，還是成長期品牌的銷售提升，或者是成熟期品牌忠誠度的提升，還是幾個(gè)周期品牌的混和促銷。以屯溪分局（營銷部）最近開展的幾次黃山品牌現(xiàn)場促銷為例
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；并且流量計(jì)校正周期較長，在周期內(nèi)流量計(jì)突發(fā)故障無法監(jiān)控以致難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)，容易產(chǎn)生重大的質(zhì)量隱患。針對上述情況，本文立足芙蓉王制絲專線
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節(jié)約成本的同時(shí)，該中心也兼顧送貨周期的合理化。周期過長，將造成分揀配送量集中，加大工作難度，也加大零售商戶的資金占用量；周期過短
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，分析新品推廣質(zhì)量；以月度為周期，當(dāng)這部分客戶達(dá)到培育目標(biāo)后，可再選擇一部客戶，進(jìn)行監(jiān)控推廣。這樣應(yīng)用統(tǒng)計(jì)抽樣的方式，將品牌培育
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過程消化的還沒有達(dá)到效果，新的壓力又接踵而至。之前和大家討論過，現(xiàn)在的外部環(huán)境是小氣候疊加上大周期，具有其復(fù)雜性、困難度和長期性。以小氣候而言，
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，可從卷煙、非煙、卷煙費(fèi)用三個(gè)方面進(jìn)行評價(jià)。其中，卷煙發(fā)展指數(shù)有兩個(gè)，一個(gè)是為季度為周期，以卷煙批發(fā)銷售收入增幅與當(dāng)?shù)厣鐣?huì)消費(fèi)品零售總額增幅的比值
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;因此，需要慎重備貨。此外，除了以上外在環(huán)境因素影響外，以下企業(yè)內(nèi)在環(huán)境也會(huì)影響經(jīng)銷商備貨。5、原料采購由于原料采購都有一定的周期，加上一些節(jié)日
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）績效考核周期設(shè)置不合理。由于煙草行業(yè)貨源計(jì)劃安排的特殊性，目前多數(shù)是一年進(jìn)行一次考核，實(shí)際上不同的績效指標(biāo)需要不同的考核周期。對于任務(wù)績效的指標(biāo)，
