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營(yíng)銷部門有效銜接,掌握“元春”卷煙訂購(gòu)計(jì)劃,提前謀劃送貨車輛和優(yōu)化配送線路,做好送貨人員和送貨車輛的合理分配,確保各條線路送貨量均衡
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培土等措施,提高煙株抗病能力……從而,煙葉長(zhǎng)相更趨合理、優(yōu)質(zhì)煙特征鮮明,較好地解決了煙葉質(zhì)量均衡性的問題,提升了均質(zhì)化水平。在此基礎(chǔ)上,諸城市局(分公司)堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向,根據(jù)上部煙葉發(fā)育特點(diǎn)及
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營(yíng)銷工作強(qiáng)調(diào):要嚴(yán)格落實(shí)“稍緊平衡”工作方針,合理規(guī)劃總量、結(jié)構(gòu)以及重點(diǎn)品規(guī)、重點(diǎn)價(jià)位段銷售進(jìn)度,確保實(shí)現(xiàn)均衡銷售;要切實(shí)加強(qiáng)市場(chǎng)信息監(jiān)測(cè)及狀態(tài)
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,加強(qiáng)態(tài)勢(shì)研判,找準(zhǔn)自身定位,探索突破機(jī)會(huì),準(zhǔn)確把握產(chǎn)品質(zhì)量提升、長(zhǎng)期均衡發(fā)展等重點(diǎn)工作,助力地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中有進(jìn)、持續(xù)向
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,加強(qiáng)態(tài)勢(shì)研判,找準(zhǔn)自身定位,探索突破機(jī)會(huì),準(zhǔn)確把握產(chǎn)品質(zhì)量提升、長(zhǎng)期均衡發(fā)展等重點(diǎn)工作,助力地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中有進(jìn)、持續(xù)向
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使雪茄燃燒的更加均衡,然后從茄帽切口處輕輕地吹一下,讓雪茄燃燒一會(huì),這樣可以減少雪茄中的雜氣,等待片刻后,就可以吸第一口啦。第一
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銷售結(jié)構(gòu)布局更加合理。對(duì)滿足消費(fèi)需求、涵養(yǎng)卷煙市場(chǎng)發(fā)揮了重要作用。全縣高端煙、一二類煙、低價(jià)位卷煙的均衡發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展,為卷煙營(yíng)銷高質(zhì)量發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。今年預(yù)計(jì)全縣卷煙零售戶平均獲利
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,均衡增強(qiáng)各部門數(shù)字化人才配備,促進(jìn)人才共育、知識(shí)共享、業(yè)務(wù)共促;聚焦平臺(tái)載體搭建,加大數(shù)字化領(lǐng)域“首特工作室”“大師工作室”的建設(shè)力度,
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入庫調(diào)撥進(jìn)度;省煙葉公司、中心庫、復(fù)烤廠要正常均衡入庫,全面提升入庫煙葉等級(jí)質(zhì)量和等級(jí)純度。加強(qiáng)倉(cāng)庫管理,做到人員配置合理、管理到位、崗位設(shè)置清晰,收購(gòu)點(diǎn)內(nèi)及
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;良好秩序,切實(shí)提高煙葉收購(gòu)質(zhì)量均衡性、穩(wěn)定性;因地制宜組織好集中運(yùn)輸和代表交煙,優(yōu)化煙農(nóng)交售煙葉時(shí)間,進(jìn)一步降低煙農(nóng)交售成本,提升