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;及時(shí)將異動(dòng)品規(guī)的發(fā)生數(shù)量、時(shí)間和外流路徑、市場(chǎng)狀態(tài)等情況推送工業(yè)企業(yè)，實(shí)現(xiàn)雙方信息實(shí)時(shí)共享；另一方面，要結(jié)合異動(dòng)品規(guī)的協(xié)議量、庫(kù)存量、外流量等情況
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，面對(duì)群眾強(qiáng)烈的辦證愿望，嚴(yán)格落實(shí)“定容量，優(yōu)存量，提質(zhì)量”工作要求，嚴(yán)格規(guī)范審批，加強(qiáng)公正監(jiān)管，持續(xù)優(yōu)化
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。作為經(jīng)典大單品，“軟/硬珍品”在湖北市場(chǎng)上具有難以撼動(dòng)的地位。“珍品系列”的總體規(guī)模體量非常穩(wěn)定，足以維護(hù)現(xiàn)有存量空間，但增長(zhǎng)的勢(shì)頭稍顯不足。隨著大量后起之秀
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風(fēng)險(xiǎn)隱患點(diǎn)，建立風(fēng)險(xiǎn)隱患臺(tái)賬，實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，消除存量，控制增量。三是嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任人制度，嚴(yán)防死守確保萬(wàn)無(wú)一失。在排摸清底數(shù)基礎(chǔ)上
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了“2030年15歲以上人群吸煙率降低到20%”的控?zé)熌繕?biāo)。實(shí)現(xiàn)人群吸煙率下降的路徑：減少存量、控制增量。減少青少年吸煙無(wú)疑是控制吸煙人口增量的關(guān)鍵。不管是從呵護(hù)青少年健康成長(zhǎng)的角度
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去獻(xiàn)血時(shí)，他挽起袖子走進(jìn)獻(xiàn)血車的獻(xiàn)血區(qū)域?！?月5日我們接到共建單位武夷山煙草聯(lián)合開(kāi)展無(wú)償獻(xiàn)血活動(dòng)的邀約，得知近期我市血庫(kù)存量緊張，此前我單位已經(jīng)連續(xù)多年組織
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模式。每月月底他都會(huì)對(duì)系統(tǒng)庫(kù)存總數(shù)和實(shí)際庫(kù)存量及單品規(guī)格進(jìn)行盤點(diǎn)，確保掃碼準(zhǔn)確無(wú)誤，他再也不用手動(dòng)去記賬，因?yàn)閾?dān)心記錯(cuò)了價(jià)格而損失了利潤(rùn)。在做好系統(tǒng)銷售的基礎(chǔ)上
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主體數(shù)量、8090后新生代煙農(nóng)數(shù)量等指標(biāo)層層分解到網(wǎng)格，并與網(wǎng)格100%績(jī)效工資掛鉤，全員全程全域落實(shí)好網(wǎng)格“包干式”服務(wù)。用心用情，盤活存量，
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，不斷把黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)；二是要發(fā)揮傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，鞏固提升現(xiàn)有業(yè)務(wù)，強(qiáng)基固本提升精細(xì)化管理水平，穩(wěn)步優(yōu)化存量資產(chǎn)
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存量維護(hù)的背景下，單純的“穩(wěn)”并不足以脫穎而出，品牌更需要“進(jìn)”的姿態(tài)?！盎丈绦赂拍罴?xì)支”僅用16天就突破2萬(wàn)箱，穩(wěn)中求進(jìn)，有量又有勢(shì)
