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，把脈市場動(dòng)態(tài)，合理定制卷煙銷售預(yù)測?！? 二是以“需求”為導(dǎo)向，發(fā)力重點(diǎn)品牌。根據(jù)客戶類別和庫存量，制定符合客戶需求的“個(gè)性化”品牌培育方案。全面推行
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?！? 一是在認(rèn)真分析研判市場、品牌、客戶狀態(tài)的同時(shí)，進(jìn)一步加大一類卷煙培育力度，加強(qiáng)一類煙重點(diǎn)規(guī)格的市場維護(hù)；并采取高端定制、一品一策等措施，精準(zhǔn)做好
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，同時(shí)，針對(duì)女職工不同的健康需求，系統(tǒng)定制年度女職工體檢項(xiàng)目和內(nèi)容，促進(jìn)女職工身心健康。
二是傳遞才情姊妹講堂活動(dòng)。依托職工大講堂，
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支持，如定制的POP和銷售體系。
EAS公司還將向其零售商合作伙伴提供品類管理實(shí)踐，以幫助他們實(shí)現(xiàn)利潤最大化和有效的管理庫存。
“我們的合作伙伴零售商將受益于我
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;而且可立即使用?！? 普魯姆TECH是一種新型的吸煙方式，它有一個(gè)量身定制的煙草膠囊，里面裝滿了顆粒狀煙葉，通過把膠囊放到一個(gè)由電池和煙彈組成的設(shè)備里釋放
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學(xué)習(xí)，面對(duì)新變化新形勢，要深入學(xué)習(xí)黨章和黨的紀(jì)律規(guī)定和公司相關(guān)規(guī)定制度，切實(shí)把“三嚴(yán)三實(shí)”要求刻印在心中，不斷用思想理論武裝自己，
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加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，打造延伸基層“全通聯(lián)”。加強(qiáng)行業(yè)宣傳重點(diǎn)等通聯(lián)，實(shí)行信息宣傳報(bào)道加權(quán)平均法計(jì)分，開展“一對(duì)一”的“定制培訓(xùn)”，實(shí)現(xiàn)輪訓(xùn)全覆蓋。
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經(jīng)銷部對(duì)店內(nèi)布局重新進(jìn)行了規(guī)劃，將煙柜搬至門口顯眼的位置，增加了整條煙柜，店中位置定制了合適的貨柜，豐富了商品種類并歸類擺放，不足20
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的審批結(jié)果，聽取群眾意見和建議，接受社會(huì)監(jiān)督，進(jìn)一步增強(qiáng)行政透明度。
五是落實(shí)行政審批責(zé)任制。完善統(tǒng)一受理行政許可申請(qǐng)制度、統(tǒng)一送達(dá)行政許可決定制度、不予
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的各項(xiàng)工作要求，不遺余力地全面推進(jìn)精益管理。在下一步工作中，要?jiǎng)?chuàng)思路、定制度，持續(xù)推動(dòng)精益管理深入開展；要立標(biāo)桿、濃氛圍，不斷加大精益
