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;”轉(zhuǎn)型，“云上實(shí)踐”是關(guān)鍵。率先“上云”，“浙煙專(zhuān)有云”成為行業(yè)“第一朵整體定制的企業(yè)專(zhuān)有云”。企業(yè)整體“上云”、平臺(tái)系統(tǒng)架構(gòu)，浙江省局（公司
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指導(dǎo)職業(yè)煙農(nóng)對(duì)專(zhuān)業(yè)服務(wù)隊(duì)進(jìn)行滿意度評(píng)價(jià)，形成逐級(jí)考核、雙向負(fù)責(zé)、績(jī)效掛鉤的機(jī)制，努力為職業(yè)煙農(nóng)提供定制化、個(gè)性化、自助化、精益化服務(wù)。
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師宗縣局（分公司）在工作中，積極宣傳建立完善煙葉市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系。更加貼近市場(chǎng)，大力推行定制化生產(chǎn)，建好“第一車(chē)間”。建立
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是通縮壓力，另外，整個(gè)內(nèi)需不振，這樣就會(huì)從價(jià)格和產(chǎn)量?jī)蓚€(gè)方面都會(huì)對(duì)企業(yè)的收入形成一定制約，進(jìn)而對(duì)企業(yè)的利潤(rùn)產(chǎn)生負(fù)面影響。
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以市場(chǎng)為導(dǎo)向的原料供給體系，嚴(yán)格實(shí)行定制化生產(chǎn)、專(zhuān)分散收、質(zhì)量追溯，積極探索煙葉“均質(zhì)化”精益生產(chǎn)管理，加強(qiáng)煙葉質(zhì)量全過(guò)程管控，全面改進(jìn)煙葉質(zhì)量
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稅收0.42億元以上。同時(shí)，突出質(zhì)量特色，以高端卷煙原料定制化開(kāi)發(fā)為主線，全面落實(shí)綠色防控、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、鮮煙分類(lèi)、新型烘烤工藝等關(guān)鍵技術(shù)措施。
抓實(shí)收購(gòu)管理
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，全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)轉(zhuǎn)向個(gè)性化需求和定制化生產(chǎn)，最大限度滿足工業(yè)企業(yè)對(duì)品種、風(fēng)格、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)的個(gè)性化需求。注重核心煙區(qū)，確保好田好地種好煙。著力穩(wěn)定核心煙區(qū)產(chǎn)
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工作思路，以高端卷煙原料定制化開(kāi)發(fā)為技術(shù)措施，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，規(guī)范基層煙站管理，在疫情和不利天氣影響下，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控與煙葉復(fù)工復(fù)產(chǎn)
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中央銀行所在地。
在古巴期間抽了很多雪茄，也把很多他自己定制的雪茄寄送回家，因?yàn)榧幕丶亦l(xiāng)的雪茄很受歡迎，于是在1844年他投資創(chuàng)立了一個(gè)雪茄工廠，
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區(qū)。著力健全以市場(chǎng)為導(dǎo)向的原料供給體系，嚴(yán)格實(shí)行定制化生產(chǎn)、專(zhuān)分散收、質(zhì)量追溯，積極探索煙葉“均質(zhì)化”精益生產(chǎn)管理，加強(qiáng)煙葉質(zhì)量全過(guò)程管控，全面
