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26日在曼谷舉行的一項(xiàng)活動(dòng)上頒發(fā)。
“AIM亞洲企業(yè)社會(huì)責(zé)任獎(jiǎng)的獲獎(jiǎng)?wù)哒故玖?#xff0c;把包括道德價(jià)值觀、遵守法律規(guī)定、尊重個(gè)體、參與社區(qū)、以及保護(hù)環(huán)境等方面的領(lǐng)導(dǎo)力、真誠(chéng)和義務(wù)融入到了他們做
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目標(biāo)，在尊重零售戶意愿的基礎(chǔ)上，采用提示、告誡、回訪等靈活易行、零售戶易于接受的方式、方法，對(duì)具體行為實(shí)施不同的監(jiān)管措施，加強(qiáng)監(jiān)管的針對(duì)性和有效性
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，工作起來(lái)顯得更加有激情和干勁?！? 員工紛紛表示，實(shí)施員工職業(yè)生涯規(guī)劃崗位動(dòng)態(tài)管理，是企業(yè)尊重人才、重視人才的具體體現(xiàn)，也是公司完善對(duì)人才
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;為煙農(nóng)排憂解難。扎實(shí)做好入戶預(yù)檢，科學(xué)核定日上市量，做好約時(shí)定點(diǎn)、輪流交售工作，盡量減少煙農(nóng)在煙站排隊(duì)等候的時(shí)間。尊重煙農(nóng)，關(guān)心關(guān)愛(ài)煙農(nóng)
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）在計(jì)劃提報(bào)過(guò)程中要堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，尊重市場(chǎng)真實(shí)需求，既立足當(dāng)前，又考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)，客觀反映本轄區(qū)的卷煙需求真實(shí)情況；三是
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效果抓落實(shí)。對(duì)敢于擔(dān)責(zé)、會(huì)擔(dān)責(zé)、善于擔(dān)責(zé)的干部職工，政治上有待遇，物質(zhì)上得實(shí)惠，群眾中受尊重，對(duì)不擔(dān)責(zé)、不盡責(zé)的干部職工要挪板凳、換位
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帶領(lǐng)全廠干部職工認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)的各項(xiàng)部署，努力為集團(tuán)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
集團(tuán)副總裁和國(guó)剛在會(huì)上指出，此次曲煙廠領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整，充分體現(xiàn)了集團(tuán)著眼發(fā)展、尊重
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和力量；四要堅(jiān)持創(chuàng)新完善的原則，充分尊重基層黨組織和黨員群眾的首創(chuàng)精神，將受群眾歡迎、能常態(tài)運(yùn)行的做法用制度的形式固定下來(lái)、堅(jiān)持下去。
按照公司黨組以上
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任務(wù)考核多，服務(wù)考核少的作風(fēng)，狠抓服務(wù)質(zhì)量考核。要求營(yíng)銷人員要主動(dòng)深入到零售客戶中，加強(qiáng)客戶服務(wù)滿意度的反饋，對(duì)于零售客戶的怨言、怨氣要站到尊重
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，以真誠(chéng)的情感，給予客戶更多的關(guān)愛(ài)，以真實(shí)的服務(wù)，讓客戶感受到尊重、平等、信任，得到客戶的信任、理解和愛(ài)戴，不斷提高零售
