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客戶的走訪到位率，主動(dòng)了解、幫助客戶解決經(jīng)營(yíng)中的難題，提高客戶滿意度，搞好客我關(guān)系，爭(zhēng)創(chuàng)互利新局面。
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，保持了平穩(wěn)健康發(fā)展。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)2017年要重點(diǎn)做好五個(gè)方面的工作：一是精準(zhǔn)發(fā)力，開創(chuàng)卷煙營(yíng)銷新局面；二是以洪荒之力推動(dòng)專賣打私打假打非
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，不斷提高業(yè)務(wù)水平，積極開創(chuàng)“責(zé)任明確、全員參與、各部門齊抓共管”的工作局面，確保內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作扎實(shí)、深入、高效地開展。
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，集思廣益，在企業(yè)上下形成了解放思想、開拓創(chuàng)新的生動(dòng)局面，為推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展增添動(dòng)力。
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，堅(jiān)持廉潔從政，全面抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和作風(fēng)建設(shè)等工作，努力開創(chuàng)發(fā)展新局面。
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加快“金圣”品牌發(fā)展為核心，以深入推進(jìn)“四大體系”建設(shè)為抓手，以抓管理、帶隊(duì)伍、促文化為保障，在困難局面下總體保持了經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行，取得了積極成效
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要活力，努力爭(zhēng)創(chuàng)綏化煙草穩(wěn)中求進(jìn)新局面。具體做到“五個(gè)加強(qiáng)、五個(gè)確保”，加強(qiáng)專賣監(jiān)管，聚焦打假治非，確保市場(chǎng)凈化穩(wěn)步提升；加強(qiáng)營(yíng)銷
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水平。
三是強(qiáng)化監(jiān)管整改。對(duì)查找出的問題，做到不袒護(hù)，不回避，有效落實(shí)監(jiān)管整改，形成“真抓真管、齊抓共管、嚴(yán)抓巧管”的新局面，
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;獎(jiǎng)罰分明，每月公示各人考核得分，做到公開、透明，打破了以往干好干壞一個(gè)樣的局面，極大地調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性。
三是積極鼓勵(lì)員工參與科技創(chuàng)新。將
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單位企管部門負(fù)責(zé)人組成的評(píng)審團(tuán)進(jìn)行無記名投票，現(xiàn)場(chǎng)唱票并公布評(píng)選結(jié)果。
通過開展評(píng)比，激發(fā)了各單位交流精益管理經(jīng)驗(yàn)的熱情，形成了“比學(xué)趕超”局面
