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會(huì)，解決工作中的實(shí)際問(wèn)題；三是各部門(mén)積極開(kāi)展自查活動(dòng)，查工作態(tài)度、工作效率、工作能力。下一步將根據(jù)5號(hào)、13號(hào)文件和石城會(huì)議精神，開(kāi)展“235
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，提高業(yè)務(wù)人員工作能力，提升工廠基礎(chǔ)管理水平，推進(jìn)整頓規(guī)范工作扎實(shí)有效開(kāi)展。
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當(dāng)前工作的主題，是爭(zhēng)先進(jìn)位、再創(chuàng)輝煌的需要，也是對(duì)我們工作能力的考驗(yàn)、意志品質(zhì)的考驗(yàn)、工作作風(fēng)的考驗(yàn)。讓我們團(tuán)結(jié)一心，振奮精神，開(kāi)拓進(jìn)取
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弦”。不僅要求對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)，而且要求將所學(xué)知識(shí)內(nèi)化為工作能力，切實(shí)提高工作質(zhì)量和服務(wù)水平。工作中為保證學(xué)習(xí)的質(zhì)量和效率，學(xué)習(xí)時(shí)間上實(shí)行“輪流制
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，這不僅是考驗(yàn)班子工作能力和管理水平的重要標(biāo)尺，也是關(guān)系到企業(yè)在江西中煙改革發(fā)展全局中能否有所作為的關(guān)鍵所在。當(dāng)前，員工的年齡、知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)素養(yǎng)，
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）的“六個(gè)提升”：一是隊(duì)伍建設(shè)有提升，要加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，提高全員的工作能力、學(xué)習(xí)能力，營(yíng)造出你追我趕、比學(xué)趕超的濃厚氛圍，
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，組織開(kāi)展專賣內(nèi)管業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，明確復(fù)烤企業(yè)專賣內(nèi)管工作的思路、目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，提高專賣內(nèi)管人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力；二是各復(fù)烤企業(yè)要進(jìn)一步規(guī)范工作流
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進(jìn)行了走訪慰問(wèn)，進(jìn)一步加深了與職工的感情，推動(dòng)黨員干部下基層、重實(shí)踐的工作作風(fēng)的身體力行，提升基層工作能力和解決突出、復(fù)雜問(wèn)題的應(yīng)變協(xié)調(diào)能力。經(jīng)歸納整理后形成
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。綜合辦公室定期或不定期的組織信息寫(xiě)作培訓(xùn)及學(xué)習(xí)活動(dòng)，以此提升職工的寫(xiě)作技巧，提高其信息報(bào)道業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，同時(shí)挖掘培養(yǎng)通訊報(bào)道人才，不斷充實(shí)
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;塑造一支政治堅(jiān)定、作風(fēng)過(guò)硬、廉潔高效、執(zhí)法嚴(yán)明的資興煙草干部隊(duì)伍，努力實(shí)現(xiàn)干部職工工作方式方法有所轉(zhuǎn)變，工作能力有所提升，服務(wù)態(tài)度有所改善，推動(dòng)
