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;對當(dāng)?shù)鼐頍熈闶劢K端可利用空間、設(shè)備設(shè)施、客戶意愿等終端資源情況進(jìn)行全面準(zhǔn)確客觀的調(diào)查了解與摸底。在此基礎(chǔ)上，在不違反國家法律法規(guī)、行業(yè)政策規(guī)定與規(guī)范運(yùn)作前提下，通過和有關(guān)
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貨源分配方案對照，特別是要檢查緊俏貨源是否按照分配方案全部送到了零售客戶手中。三是要堅(jiān)決制止強(qiáng)制搭配或是捆綁銷售等行為，充分尊重客戶意愿，讓客戶自主選擇
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一、廣泛調(diào)研，了解職工意愿是科學(xué)制定績效考核方案的前提。
績效考核，涉及到每一個(gè)人的利益問題，制定和出臺(tái)績效考核方案，其科學(xué)性成為保證
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、口味、包裝、價(jià)格等耐心向顧客介紹，如果顧客有意愿購買，他都會(huì)先拿出一包卷煙讓顧客先品嘗，證明自己不是“虛假宣傳”，直到顧客主動(dòng)、樂意購買為止
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親戚朋友家中有電腦或有意愿購買電腦客戶97戶；農(nóng)村客戶中有148戶子女在集鎮(zhèn)所在地及城區(qū)上學(xué)。
針對以上情況，江口縣局（分公司）決定
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逐年減少四、五類卷煙的生產(chǎn)量，把更多的指標(biāo)用于生產(chǎn)稅利大、結(jié)構(gòu)高的一、二類卷煙。
三是四、五類卷煙總體盈利水平不高，客戶訂購意愿不強(qiáng)。以廬山煙為例，根據(jù)
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、戒煙意愿、戒煙成功率方面都存在差異，相應(yīng)的戒煙診療因此也要因人而異。一般來講，煙草依賴程度越重，吸煙量越大，煙草所致的健康危害也就越大。我們
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新知識(shí)、新改革、新變化、新要求，乃至新人員的加入。一線員工都不愿意學(xué)習(xí)嗎？當(dāng)然不是，這里要分四種不同類型的人，第一種是“有意愿也有學(xué)習(xí)能力”的人
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意愿化不等，影響到職業(yè)煙農(nóng)的穩(wěn)定性。 觀念是行動(dòng)的指南，意愿是行動(dòng)的根基，興趣是行動(dòng)的基礎(chǔ)。在調(diào)查中，我們發(fā)現(xiàn)，煙農(nóng)意愿化不等
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，敬煙少了幾分等級(jí)森嚴(yán)，多了幾分平等與日常的熟稔，但基本禮節(jié)與對他人意愿的尊重仍是基石。首先，氛圍輕松不拘謹(jǐn)。相較于對領(lǐng)導(dǎo)的恭敬，對同事可更
