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業(yè)務(wù)水平。進一步提高初檢員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和檢驗技能，認(rèn)真分析煙樣品檢驗工作中遇到的各種困難和問題，對把煙入庫特點及規(guī)律、檢驗工作要領(lǐng)和操作流程等內(nèi)容進行系統(tǒng)培訓(xùn)，
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”的商業(yè)保險模式自然災(zāi)害風(fēng)險管理機制。煙草部門組織完善查勘定損操作流程和理賠兌現(xiàn)辦法，加強部門協(xié)調(diào)溝通，提高處置災(zāi)害和理賠能力，降低災(zāi)害損失，最大
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任務(wù)打好基礎(chǔ)；三是從“嚴(yán)格操作流程、全面落實均衡對樣收購、做好專分散收質(zhì)量管理、抓好規(guī)范打包”四個方面嚴(yán)保質(zhì)量不放松，堅決提升收購純度；四是從“合同執(zhí)行、收購
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車輛，外來人員必須做到進入有登記，出門有記錄；
三是臨時打包工安全培訓(xùn)落實。要求打包人員嚴(yán)格按安全操作流程的相關(guān)規(guī)定進行操作，未經(jīng)培訓(xùn)人員不允許參與打包
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清出煙田。
二是重規(guī)范操作流程措施關(guān)。嚴(yán)格按照工作流程規(guī)范操作，突出把好標(biāo)準(zhǔn)留葉、不適用煙葉田間清除、稱重、毀形、處理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，切實做到規(guī)范操作。切實規(guī)范痕跡資料管理
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;促進責(zé)任落實。
三是講解一套技術(shù)操作流程圖。在每一個烤房群和烘烤工場張貼一套圖文并茂、通俗易懂的烤制技術(shù)操作流程圖并隨時進行講解，供煙農(nóng)照著操作流程做，實現(xiàn)簡單烤煙
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出入庫效率。嚴(yán)格遵循先進先出原則，定期對庫存卷煙開展多指標(biāo)盤查工作，保證貨品更新。
二是優(yōu)化分揀流程。從細(xì)節(jié)入手，對分揀的各個環(huán)節(jié)的操作流程進行規(guī)范化考核
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一要認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒試點單位在建立法律風(fēng)險庫、識別重大法律風(fēng)險點、建立制度體系、規(guī)范操作流程等工作中的經(jīng)驗做法，成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，制訂實施方案，明確責(zé)任部門
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。進一步完善市場信息采集、傳遞、管理、反饋制度與操作流程，強化信息采集痕跡化管理，加大日常考核與監(jiān)管，定期通報市場信息采集結(jié)果，注重優(yōu)化信息結(jié)構(gòu)
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、加強過程管理、不斷持續(xù)改進等重要環(huán)節(jié)入手，系統(tǒng)查找質(zhì)量管理體系建設(shè)和推進過程中與發(fā)展目標(biāo)相離、工作實際不符、與操作流程相悖的問題，深入開展整改矯正，先后完成
