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數(shù)據(jù)調(diào)取快速定位根源，保障生產(chǎn)連續(xù)性?！稗D(zhuǎn)型前，30余個獨立系統(tǒng)形成‘?dāng)?shù)據(jù)孤島’，百萬級數(shù)據(jù)因割裂而沉睡；轉(zhuǎn)型后，通過統(tǒng)一數(shù)據(jù)中臺整合
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，動態(tài)更新問題清單，把個人查擺與組織查擺緊密結(jié)合，廣泛聽取基層群眾意見建議，主動檢視剖析、深挖問題根源，做到見人見事見思想。要動真碰硬
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監(jiān)管等關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手，聯(lián)管聯(lián)動，全面查找市場預(yù)警、真煙外流的根源，并制定針對性應(yīng)對措施。從源頭上有效遏制卷煙外流，確保卷煙市場穩(wěn)定有序，
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進行管理歸零。通過技術(shù)與管理的雙重閉環(huán)，徹底消除問題根源，避免重復(fù)發(fā)生。同時，使生產(chǎn)異常問題處置效率更加高效，處置措施更有針對性。該模式實施半年
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，不僅有效解決了群眾在辦證過程中遇到的實際問題，還進一步提升了群眾對服務(wù)的滿意度和信任度。前置熱心服務(wù)：精準(zhǔn)發(fā)力，破除辦證難題為了從根源上解決辦證群眾
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效。堅持把學(xué)習(xí)貫穿始終，聚焦主題學(xué)、帶著問題學(xué)、聯(lián)系實際學(xué)，不斷深化認識、增強自覺；認真抓好問題查擺，在檢視剖析、深挖根源上下功夫，推動
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;忙得不亦樂乎。這正是車間深入推進安全管理人才梯隊建設(shè)、積極構(gòu)建“全員參與、齊抓共管”安全管理新模式的鮮活一幕。精準(zhǔn)發(fā)力，破解基層安全管理難題制絲車間深入分析基層安全管理痛點根源，
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;卻不著急下手。楊平不慌不忙地排查問題，細致入微地檢查每一個零件，直到找到根源。同事們常說：“楊師傅修機器，就像老中醫(yī)把脈，看似慢
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;運用多年的經(jīng)驗，為小店提供了精準(zhǔn)的經(jīng)營策略指導(dǎo)。精準(zhǔn)分析，找出滯銷根源我仔細核對了盧美光的庫存清單和近三個月的銷售數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)致使商品滯銷的兩個關(guān)鍵問題。其一
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耗時費力，對此技術(shù)團隊展開激烈討論。“拋棄打補丁方式，從根源斬斷病根?！奔夹g(shù)團隊成員決定，自主設(shè)計并改造一套專屬于工廠的噴涂式上膠系統(tǒng)。技術(shù)團隊爭分奪秒
