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，跟不上不是掉隊(duì)，而是被淘汰。
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的對(duì)比。北面店鋪門(mén)前冷冷清清，顧客寥寥無(wú)幾，最終在市場(chǎng)的浪潮中逐漸被淘汰；而南面店鋪卻門(mén)庭若市，生意興隆，成為了小區(qū)居民購(gòu)物的首選之地
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年年底將完成38臺(tái)設(shè)備的更新。南通煙濾嘴公司更新后的盤(pán)紙自動(dòng)更換機(jī)設(shè)備。此外，南通煙濾嘴公司還引進(jìn)超高速設(shè)備4臺(tái)，淘汰報(bào)廢老舊低效設(shè)備5臺(tái)，有效提升單位面積
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為數(shù)眾多的產(chǎn)品，也敢于淘汰那些不能適應(yīng)消費(fèi)市場(chǎng)變化、滿足高凈值人群需求的高價(jià)煙。從卷煙品類(lèi)發(fā)展來(lái)看，江浙市場(chǎng)高價(jià)煙仍以常規(guī)煙為主。白沙（軟/硬和天下
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調(diào)整而進(jìn)入洗牌期。近年來(lái)，歐洲各國(guó)對(duì)電子煙的監(jiān)管政策日益嚴(yán)格，這一政策調(diào)整使得一些不符合標(biāo)準(zhǔn)的小品牌逐漸被淘汰，市場(chǎng)份額開(kāi)始向頭部企業(yè)集中。英國(guó)和德國(guó)、法國(guó)
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紫、璀璨洋紅等多種時(shí)尚顏色，并實(shí)行顏色淘汰制，保持產(chǎn)品的新鮮感；此外，還配備了天幕玻璃防曬、遮陽(yáng)傘收納、香氛系統(tǒng)、應(yīng)急工具等貼心設(shè)計(jì)
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的國(guó)民超市，第一件事要做供應(yīng)鏈變革，要與核心供應(yīng)商共筑品質(zhì)基石。這一改革在鄭州龍湖錦藝城店率先落地，8243個(gè)低效SKU被淘汰，13936個(gè)新商品
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;，實(shí)現(xiàn)對(duì)青年員工的動(dòng)態(tài)管理。同時(shí)，建立健全人才評(píng)估機(jī)制，實(shí)施滾動(dòng)淘汰機(jī)制，設(shè)定固定周期，對(duì)入庫(kù)人才進(jìn)行考核評(píng)估，從
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銷(xiāo)量，優(yōu)先補(bǔ)貨周銷(xiāo)率下降20%以上的單品，淘汰滯銷(xiāo)品。3.靈活促銷(xiāo)。春耕期間，與農(nóng)資店合作，推出“購(gòu)化肥送卷煙”活動(dòng)，同步提升卷煙與
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導(dǎo)向、品牌格局、市場(chǎng)秩序，新區(qū)間以后的品牌競(jìng)爭(zhēng)，不一定是立竿見(jiàn)影的淘汰出局，但一定是擠壓式的。那些結(jié)構(gòu)掉隊(duì)、價(jià)值虛弱、特色模糊、市場(chǎng)松散的品牌，
