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無證戶，激活僵尸戶，提高市場占有率”的專項活動。
二是穩(wěn)銷量，提質(zhì)量，實現(xiàn)卷煙經(jīng)營新突破。要突出貨源商定，持續(xù)推進市場化取向
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，聚合各方力量，激活移栽正能量，集中精力創(chuàng)新移栽方式，優(yōu)化移栽措施，綜合發(fā)力于田間地塊抓移栽、講服務(wù)，提質(zhì)量
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的學(xué)習(xí)和應(yīng)用，更要轉(zhuǎn)變思維，將卷煙營銷思維從客戶思維向用戶思維（消費者思維）轉(zhuǎn)變，以用戶思維激活消費市場，從市場機會
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;引領(lǐng)追求的新標桿。因此，在新常態(tài)下激活先進“亮”起來、“活”起來，樹引領(lǐng)先進的新標桿。
三是提高先進人物的新責(zé)任。推進先進敢碰硬茬的新責(zé)任，就是要把
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遇到的最大難題。記憶本身包括獲得、鞏固、再激活、再鞏固、消退等過程，其中再鞏固是整個記憶的核心階段。當記憶處于易變而敏感階段時，原有的記憶可被修飾、強化、改變甚至消除
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予以調(diào)整，進一步靠實片區(qū)責(zé)任、明確工作要求、激活工作干勁，全力推動工作上水平。
二是抓庫存監(jiān)測與調(diào)劑消化。依托多種形式，持續(xù)加大對社會庫存的監(jiān)測與分析
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，鐵路禁煙的經(jīng)驗，對于室內(nèi)控?zé)熞灿兄鴺O大的啟示意義。那就是：只有激活經(jīng)營方或場所管理方的管理責(zé)任，才能達到最好的控?zé)熜Ч?
眾所周知
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;更需要一種內(nèi)外在彌漫的“精氣神”。這種關(guān)鍵時期敢擔(dān)責(zé)、能擔(dān)起的負責(zé)任的煙草精神，更是需要我們深入挖據(jù)和激活了。
見鏗鏘誓言，更要見行動實踐。我們的“精氣神”會讓我們創(chuàng)新
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，精耕細作農(nóng)村市場，努力打造農(nóng)村標桿市場，實現(xiàn)城鄉(xiāng)卷煙市場的統(tǒng)籌發(fā)展、一體發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展?！?
五是調(diào)整品牌狀態(tài)，激活品牌發(fā)展?jié)摿Αf(xié)同貴州中煙
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;加大改革力度，把引導(dǎo)卷煙消費作為挖掘市場潛力、激活消費潛能、引領(lǐng)產(chǎn)品升級的有效舉措。如何確保引導(dǎo)消費起到應(yīng)有效果？筆者認為關(guān)鍵是要做到“三精”。
精準把握市場趨勢
