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的職業(yè)生涯管理，是指由組織實(shí)施的、旨在開發(fā)員工潛力、留住員工和使員工實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展的一系列管理方法。職業(yè)生涯管理的這兩方面的內(nèi)容是相互聯(lián)系、相互促進(jìn)的，但由于員工個(gè)人所進(jìn)行
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營(yíng)業(yè)了。為了吸引和留住顧客，何忠借鑒學(xué)習(xí)其他超市搞會(huì)員制營(yíng)銷策略，他用硬紙板做成會(huì)員卡，然后在上面打上連號(hào)，再塑封后使用。如今，超市
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留心，不斷吸取同行們的獨(dú)特經(jīng)營(yíng)之道，借石攻玉，為我所用。接下來，小侯如數(shù)家珍地一一道來。
冷鮮肉店的啟示：只有細(xì)微的體貼才能留住
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;因?yàn)辄S金葉煙我是第一個(gè)先賣，留住了不少回頭顧客，黃金葉烤出來的醇香，煙絲金黃金黃，再加上我在經(jīng)營(yíng)中，以誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，
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;后悔為什么不早一點(diǎn)吃螃蟹。在鄂爾多斯我是第一個(gè)賣黃鶴樓煙的人，由于我賣得早，留住了第一批顧客，黃鶴樓不傷喉，顧客的口口相傳，我店
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企業(yè)勞動(dòng)用工管理更加清晰明確、有據(jù)可依、有法可循，體現(xiàn)公平公正性。同時(shí)尤其應(yīng)注重對(duì)合同到期員工的綜合考察管理、終止與續(xù)約相關(guān)工作，輔助企業(yè)留住人才，用好
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決定顧客以后還來不來的重要因素，“總之，要想留住流動(dòng)顧客的人和心，店主必須懷著一顆真誠(chéng)的心對(duì)待顧客，站在顧客的立場(chǎng)上，把一些細(xì)節(jié)想得
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的環(huán)境也是留住店員的關(guān)鍵。
（徐傳高口述，繆開華整理）
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，2013年已經(jīng)有很多衛(wèi)視在引進(jìn)新的節(jié)目模式，試圖通過創(chuàng)新的內(nèi)容來留住正在轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)的觀眾；而互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)也在各自挖掘深度的價(jià)值，例如，
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可持續(xù)發(fā)展。要建立以人為本的薪酬理念，采取科學(xué)有效的薪酬管理方法，吸引人才，留住人才，發(fā)展人才，培養(yǎng)人才，充分發(fā)揮
